康健人壽創台灣保險業之先，
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，引進與微軟、Google谷歌等知名企業相同的人力資源管理系統「連結成長」，
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，不再幫員工打分數。康健人壽去年第二季開始實施「連結成長」績效考評管理制度，
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，康健人壽人力資源部資深副總經理李亞琪表示，
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，該考評系統有三大特色，
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，包含取消「成績卡」、關心對談以及積極正向心態。李亞琪指出，
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，相對一般企業多採用「成績卡」、以年終打考績分數評等作為員工考評，
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，連結成長績效制度改以工作與個人目標是否符合預期作為評核標準。其次、連結成長績效制度著重關心對談。李亞琪說明，
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，引進新的考評制度後，
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，公司至少每季進行一次關心對談，重視員工的對話、職涯發展以及個人強項指導。同時，李亞琪也指出，連結成長績效制度透過開放討論與對談分享的方式，聚焦員工職能發展、優勢分析的輔導及改善缺失的方法，鼓勵正向思考展現個人優勢，發揮正面引導的功效。根據康健調查，實施新考評制度後，超過 8成員工認為透過關心對談可以受到激勵、充滿力量。另外，也有超過8成員工覺得工作關係變得更融洽。另外75%的人覺得工作上獲得學習與成長。1050614(中央社)，