拚當封測業台積電 日矽化敵為友3關鍵

日月光董事長張虔生(左)與矽品董事長林文伯(右),

LED燈串

,雙方關係從一開始的嚴重對峙,

遊學代辦

,演變到現在的握手談和。(合成圖/本報系資料照片)

封測雙雄日月光與矽品宣布將共組產業控股公司,

全家祈福

,讓國內誕生足以媲美台積電地位的IC封測業大廠。不過回顧日矽合作案風波不斷,

協商失敗

,從一開始的劍拔弩張,

術前照護員

,演變至雙方握手言和,

青少年美國遊學

,中間的歷程可謂高潮迭起。根據《經濟日報》報導,矽品董事長林文伯願意點頭合併,關鍵可能有下列3項。首先,日月光董事長張虔生,在今年3月中旬2次公開收購矽品失利後,已不再堅持購併矽品,而是改由同組產業控股公司的模式,來取得雙方的合作。再者,面對中國紅色供應鏈的殺價競爭壓力,兩者結合「強者恆強」,可望達到雙贏局面。最後,由於市場傳出林文伯近年來身體微恙,林為了能讓底下員工能安穩工作,因此同意讓日矽合作案以喜劇收場。報導也指出,日矽雙方關係雖一度緊繃到頂點,但周邊好友不斷居間協調,根據了解,各界大老包括聯發科董事長蔡明介、國泰金控董事長蔡宏圖等,都是促成林文伯願意與張虔生會面的最大功臣。日矽破冰有機可循,矽品先在上月底撤銷引資中國紫光集團的私募案,隨後日月光也釋出善意,在矽品的股東會上,對每個投票議案都投下贊成票,緊張關係急速解凍。(中時電子報),

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