做好事同時也能換取報酬，
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，這是社會企業(social enterprise)的初衷！社會企業屬非營利導向，
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，側重公民概念與慈善性，
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，理念性強，
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，成為青年創業的熱門選項。近年來，
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，社會企業在台灣逐漸受重視，
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，「公益公司法」也朝積極立法的方向，社會企業會成為翻轉台灣「悶」經濟的引信嗎？社會企業的重點，除了完成了做好事解決問題外，同時也是持續運用不同機制，累積好工具、好技能，和好團隊。去年一年，包括星展銀，扶輪社、台新金、富達投信、及開發金等都有支持社企的活動，甚至是成立扶助社會企業發展的基金。星展銀認為，社企的推動發展可弭平全球化的傷痕，並且透過創新突破現有社會的法規框架。星展銀在2014年新加坡獨立50週年之際，宣布斥資星幣5000萬元、折合近新台幣12億元成立星展基金會。迄今，星展銀行已經與亞洲5000多家社會企業有往來互動，並已投入星幣400萬元，折合約新台幣9400萬元，扶持100多家社會企業。去年星展第二屆「社會企業獎勵計劃」，有來自新加坡(4家)、印度(3家)、中國(2家)、香港(1家)、印尼(1家)和台灣(1家)共12家社會企業獲得新幣5萬到18萬(約新台幣118萬到423萬)不等的獎勵基金，台灣地區由「龍骨王」社會企業雀屏中選。「龍骨王」是台灣社企的指標性企業，而龍骨王的創辦人又是如何解讀社會企業，如何發跡，未來又有何規畫？龍骨王創辦人陳誌睿表示，社會企業是從解決問題出發，找到對應的解決方案後，又能讓人對該方案支付報酬，進而再擴大其影響力。台灣長年來都習慣於「代工」，而不擅長於思考從「解決問題」來創造需求。陳誌睿之所以成立龍骨王，最早是因為自己的妹妹長年深受脊椎側彎之苦。「從她拍的一張張X光，側彎彎曲的角度已經惡化到20度，有感於自己家人的經歷，具醫學工程背景的陳誌睿便選擇離開原本工作，全心投入開發互動式復健系統，讓脊椎側彎患者不必走到開刀那一步(彎曲角度超過40度即為重度患者)，「在這之前都是可以透過積極復健治療改善彎曲度，」陳誌睿說。陳誌睿先是在2011年參加為期10個月的台灣史丹福醫療器材產品設計之國內人才培訓計畫，這個計畫帶著學員實際走入醫院，觀察、發掘醫病的需求，同時尋求改善的可能，在這個計畫的期間，陳誌睿建立了第一套體感遊戲「PAPAMAMA 體感復健系統」的雛型。龍骨王的「PAPAMAMA 體感復健系統」以遊戲化的設計，讓復健動作變得有趣，提升患者復健意願和動機；尤其遊戲內的動作皆是與專業醫療人員合作，針對臨床需求所做開發而成，讓年長者能將醫院的專業復健療程輕鬆帶回家使用。「PAPAMAMA體感復健系統」應用部份AR/VR功能，目前已有10家的的台灣醫學中心使用這套復健系統，如三總、榮總和慈濟等，至於民間的安養和日照中心，則有50個單位使用PAPAMAM。展望未來，陳誌睿表示，我希望2年後，龍骨王的年營業額能擴充到8000~1億元新台幣。「PAPAMAMA 體感復健系統」可以縮短城鄉的醫療差距，讓偏遠的鄉鎮也能透過遠距取得和城市相同等級的復健治療。在開發市場方面，陳誌睿看好美國幅員遼闊，醫療成本又高，目前已掌握了近百筆的客戶名單。對於如何改善台灣「悶」經濟？陳誌睿說，看到問題，用冒險的精神去解決問題，才有機會逆轉勝。(時報資訊)，