宏碁(2353)創辦人施振榮重視科技產業在報導時所慣用的產業名詞和正確性,
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,特別發文「匡正」;以下內文接續(2-1)。二、「垂直分工」、「水平整合」:雖然早期「垂直整合」原本是產業相當具競爭力的一種運作模式,
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,不過在全球化的發展之下,
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,基於競爭力的考量,
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,產業已逐漸由「垂直整合」走向「垂直分工、水平整合」的發展趨勢。只不過一般人常會把「垂直分工」誤稱為「水平分工」,
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,其實如果談的是產業價值鏈上中下游之間的關係,產業的發展過程已由「垂直整合」走向「垂直分工」,而水平則要整合,才能降低成本。這裡所談的「水平整合」,就如一些零組件供應商不斷在國內或海外進行同業的併購,這也是產業在水平整合趨勢下的策略,藉由水平整合取得競爭優勢,並打破不同國家或地域的限制。至於「水平分工」,指的是在價值鏈的同一位置(水平關係,非上下游的垂直關係)做同一類的事,但在不同的領域做,具體的例子如APP,APP有各種不同領域的應用就是一種水平分工的關係;但AppStore則是水平整合。三、「工業4.0」vs. 「產業4.0」:近年由德國啟動的「Industry 4.0」正如火如荼帶動全世界各國推動變革,這也是未來發展的大趨勢。但很多人將「Industry 4.0」稱為「工業4.0」,其實Industry的英文是「產業」之意,一字之差,失之毫釐,差之千里。工業是經濟發展的必要基礎,人類的文明也是由工業發展所造就,在工業發展後,進一步廣泛帶動了其他產業的發展,諸如服務業,甚至是教育產業、醫療產業。「Industry 4.0」如果只用「工業4.0」來思考就太過局限,並沒能了解其背後的真正意義,我們應該要以「產業4.0」的思維來思考,將服務業、金融、電信、運輸、媒體等等各產業,甚至教育及醫療領域都納入這一波的變革中。四、「物聯網」vs.「智聯網」:一般人談物聯網「Internet of Things」(IoT),其實所謂的「Things」包括了「事」和「物」,物是有形的,事是無形的,這些事物的積累產生了大數據。如果只用「物聯網」這個名詞來形容,概念相對受限。因此我提出了「智聯網」(Internet of Beings,IoB),就是強調要靠背後以人為本的智慧才能讓訊息有用,沒有智慧的「物聯網」,無法真正的利益人群。而「智聯網」並非要取代「物聯網」,而是要在「物聯網」的基礎上,進一步透過「智聯網」來創造更多的價值,讓「物聯網」產生更大的效益,以面對未來的發展大趨勢。我之所以特別要把這些業界慣用的名詞講清楚,是因為這些觀念是核心思維,思維對了,才能進一步創造價值。我將我的看法與各位朋友分享,就是希望能將一些名稱導正回來,這樣大家在溝通時,才能站在相同且正確的基礎上,不致因彼此對名稱的認知不同而有所誤解。(時報資訊),