和碩雖身為筆電代工後進者，
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，初期受到客戶對與華碩難分難捨的疑慮，
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，及廣達、仁寶等老大哥在NB代工扎根已深，
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，搶單不易，
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，業務上著實悶了許久。惟和碩懂得布局手機、平板，
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，分散客戶比重，反而在此波科技新星世代交替之際，順勢而上。
進入後PC時代，NB高成長不再，因此降低PC營收占比，發展平板或智慧手機，不僅是PC品牌廠的目標，也是代工廠努力的方向，2012年是贏輸立判的一年，華碩和聯想分別在平板和智慧手機成功竄出，成為贏家，代工廠表現也是兩樣情，關鍵就在NB比重的高低。
和碩在筆電代工表現並不突出，轉向積極爭取手機、平板等新產品訂單，今年與蘋果合作，從iPhone延伸到iPad Mini，更是一大躍進，有了蘋果單挹注，讓和碩在手機和平板的量達到一定規模，此外，又從英業達手中搶走邦諾平板訂單，恰恰抓住了平板向上、NB向下的產業趨勢。
NB五大代工廠（廣達、仁寶、緯創、和碩、英業達）中，和碩是PC比重最低的一家，旗下三大產品線，目前運算產品比重已低於5成、通訊手機約38％，消費性電子約14％。據了解，和碩內部目標是三大產品比重各佔1/3，隨著和碩開始將iPad Mini等平板列入消費性電子計算，營收比重將明顯提高。反觀廣達、緯創、英業達，目前NB比重至少還有6~7成以上，仁寶可能更高。
降低對NB的依賴，已是代工廠的共識。廣達、緯創因有代工伺服器的基礎，積極布局雲端資料中心，以白牌成功打入臉書、Google、微軟、百度，表現不俗，英業達則專心耕耘品牌伺服器代工。反觀仁寶NB代工比重最高，後續挑戰也最多。不過，仁寶為了扭轉劣勢，不惜低價搶單，從廣達手中搶走部分2013年亞馬遜平板，甚至也鬆口有意進軍伺服器代工，可預見的是，明年代工廠競爭會更精彩。，