2013年3月13日，
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，財政部長張盛和首度鬆口表示，
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，在公開透明、維護公股權益與民眾利益，
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，且在雙方合意的前提下，
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，對「公公併」樂觀其成，
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，進行第3次金改。他並點名，
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，土銀、彰銀與台企銀等，
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，未來不排除推動合併。至於「小併大」、「私併公」，財政部都不會同意。（圖為八大公股公會召開反對公公併記者會，本報資料照片）2年過去了，張盛和的如意算盤，以「公公併」進行第3次金改，成功了嗎？很明顯是空包彈一枚。台灣的銀行業，品牌多、分行家數也不少，但賣的產品大同小異，且金融業是資本密集產業，在上述不利因素下，台灣的小銀行無法走進國際舞台，發展受到限制。推動銀行合併，大方向完全正確，且應加速推動，但財政部限定只能「公公併」，不能「私併公」，有如要求自己女兒只能嫁百大富豪之子，門當戶對勝過一切，在條件如此窄化下，嫁入豪門的機率有多高？再者，「公公併」對提升銀行競爭力真有幫助嗎？恐怕是「同類繁殖」互相取暖。公營銀行資產雖較民營龐大，但創新能力不如民間企業，財政部排除「私併公」只准「公公併」，即使推動成功，存續銀行增加的只是帳面上的資產數量，創新能量是否一併提升，不無疑問。歐美日等先進國家對銀行業合併採取自由市場主義，競爭力決定一切，反觀財政部只因台新金控合併彰銀衍生爭議，即設下層層關卡保護公營銀行，公營銀行早已成為「媽寶」。，