青年住宅核心價值在於「幫助弱勢」，
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，並非成就於BOT方案的「投報風險」，
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，如果方向設定錯誤，
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，政策自然發生偏差，
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，試問，
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，13億土地成本僅能蓋出21%比率的青年住宅，
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，如何向社會交代？
中央交付五塊土地給雙北市，
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，台北兩塊土地採取自建方案，
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，新北三塊選擇BOT方案，但無論是哪種方案，這都是為了弱勢而興建的青年社會住宅。
新北市考量財務狀況，選擇BOT方案，但必須符合青年住宅的核心價值，而不是為了BOT而BOT，這似乎與原意不符。
假使青年住宅由市府自建，每坪成本10萬元，樓地板面積1萬8150坪，興建成本約18億元，加上土地成本，總成本30億元。目前新北套房租金行情每坪約1000元，以每坪800元的優惠租金計算，年租金約在1億7424萬。
綜合成本與租金效益，年投報率約5.8%左右，約17年可以回本，就算加計興建利息、管理成本等，回本年限也不會超過30年，但得標廠商的經營期限長達67年，兩者間的優缺比較，是否真需要採取BOT方案呢？
既然命名為「青年住宅」，自然以青年等弱勢為主體，採取BOT方案，遷就財務規畫，反而失去主導性，這並非所謂的「混居」，消弭周邊住戶反彈壓力等理由，可以一語帶過。，