編按：富邦金控董事長蔡明忠日昨對其員工發表公開信，
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，針對旺旺中時媒體集團報導富邦金併購台北銀行、參股陸銀、以及運彩舞弊等新聞提出質疑。蔡明忠表示，
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，相關報導以影射抹黑方式詆毀該公司商譽，
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，且為未經查證之不實報導；對此，
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，旺旺中時集團甚表遺憾，
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，一來相關報導皆屬公共領域議題，
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，其次，
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，報導內容皆有所本，
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，如富邦集團認為內容有不實之處，
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，可循法律途徑處理。
沈默多日，富邦金董事長蔡明忠總算說話了，在一篇886字的對員工公開信中，只看到蔡明忠把外界質疑全歸類為不實報導，但卻拿不出有力證據自清，真相更付之闕如，面對員工時的心虛，在字裡行間表露無遺。
蔡明忠先生能夠在從未斷過的質疑聲中，發出「對己身行得正、立得端」的豪語，這與「在夜路上吹口哨」沒什麼兩樣，充其量是壯膽，如果行正立端，哪來那麼多悠悠之口？
7年來兩大弊案 攏係假？
在這封對員工的信函中，蔡明忠認為「富邦自創業以來，所有營運一向守法守紀」。看到這段自我催眠的話語，不禁令人噴飯，2006年竹商銀內線交易案，6人被判刑，有2人出自富邦金，其中一個是富邦金高幹─投資長蔣國樑，另一個是蔣的下屬富邦人壽財務副理陳明昕，而整個內線交易案的源頭，就是蔣國樑。
另一個案例是2011年發生的運彩弊案，考進富邦銀行3年的林昊縉監守自盜，經富邦發現後只要求林員歸還遭侵吞的彩金，不打算將家醜張揚。全球經營運彩的業者何其多、何其久，但從沒聽說有業者內神通外鬼，以詐賭形式分食彩金一事，遑論高層知情後竟意圖大事化小、小事化了的醜態。
在蔡明忠管轄的富邦金控裡，過去7年來有中高階主管涉及重大弊案，觸犯的可不是金管會在管的行政裁罰，蔡明忠居然罔顧斑斑案例，有臉說「自創業以來，所有營運一向守法守紀」？
併北銀 10年質疑不斷
在個案部分，蔡明忠在信中大言夸夸，說併北銀是「民併公」的典範。既稱之為典範，試問蔡明忠，何以在台北市議會招來議員群起圍剿？既是典範，為何馬總統在2008年及2012年總統大選中，一再被競爭對手質疑，這是個市府圖利富邦的案子？北銀併入富邦10年來爭議不斷，這算是典範，還是犯典？
事實上，函中一下子說這是個「招親」案，一下子又稱為「招標」案，殊不知招親與招標不同，前者是把5家競標者以最有利方式排除3家，最後參與招標只剩2家，這中間的差異，蔡明忠不是不知，所圖者魚目混珠也。
檢視北銀合併始末，從資產低估、魚翅宴內幕、到繳庫金額與市府經營時代的巨大落差，外界一再抨擊，富邦也一再否認，只讓外界認清一個事實，富邦今天能夠坐大，與10年前併北銀至為相關，至於富邦何能以小吃大，至今仍然眾說紛紜。
參股陸銀 何來富邦條款
對於富邦能奪台灣之先，在對岸搶下一家又一家的銀行經營權，蔡明忠稱之為「創新」，走香港捷徑進大陸的創新。企業創新值得鼓勵，請問蔡明忠，2010年陳冲任金管會主委所制定的「富邦條款」，又是怎麼回事？走CEPA進大陸應該鼓勵呀，怎麼兩岸MOU簽訂後，又不准富邦從台灣投資陸銀呢？
國內銀行到對岸佈局，大型金控老闆哪個不想？但想歸想，真正敢冒政策之大不諱者，也只有富邦。早在2006年即有媒體報導，富邦有意蒐購廈門銀行股權，面對這些報導，富邦一再否認，但事實證明，無風不起浪，蔡明忠自詡為領先同業的大陸佈局，竟是一個偷跑的鴨子滑水，一個藉偷跑而領先同業的既得利益者，得了便宜還賣乖，認為ECFA中的兩岸金融開放，還是他們奠定的基礎。如此顛倒是非，「教壞囝仔大小」，令人汗顏。
金融業經營以誠信為重，富邦累積這麼多的不良紀錄，其誠信如何，外界自有公論。蔡明忠與其花時間替員工洗腦，不如坦然面對員工，告訴員工真相是什麼，捨此不為，只發公開信為自己抹粉，這信恐怕寫不完。，