2011年9月17日，
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，富邦金控旗下的運彩科技公司發行的運動彩券爆發重大醜聞，
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，此種內部控管疏失案例，
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，在早已行之多年的全球運彩投注界真是千古奇聞！富邦不但搞砸企業形象，
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，在彩迷心中的信任度也大打折扣。
富邦銀行當年在取得運彩發行權後，
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，隨即與香港賽馬會合資成立運彩科技公司，富邦握有51%股權，香港馬會為49%，由富邦負責營運。
然而，富邦經營理念不當，只抱殘守缺的顧著風險管控觀念，而昧於掌握台灣地下運動賽事簽注多採單場投注的現實面，導致運彩上路前2年就慘賠20多億，也令香港賽馬會於2010年決定撤資，總計他們在台虧損3000萬港幣。
富邦以「風險控管」為由，將賠率壓低至75％(後調升到77％)，且發明前所未見的「大四喜」與「大三元」玩法，彩迷可以下注國內職棒，但必須同時搭配2-3場美國職棒，以串場方式下注，正好給了內部握有實權高層動手腳的機會。
前運彩科技員工表示，國外每個投注標的物，只要關閉投注之後，想重新開啟需兩人以上同時操作，但運彩公司只關心外部風險（打假球），卻忽略的內部控管機制，才導致林昊縉能在得知賽果之後重啟電腦且投注，從中牟利。
擁有20年以上國外投注經歷的李姓資深彩迷說，全球運動彩券誕生超過百年，從未聽聞發行機構出現虧損，而富邦卻年年慘賠，可說是台灣「新奇蹟」。，