韓聯社昨天說，
，天安艦被北韓擊沉3周年之際，
，北韓正加速部署軍力，
，對韓國威脅加重。韓國軍方負責人表示，
，北韓的射擊挑釁最令人擔憂，
，韓國同時戒備著北韓突襲並占領西海島嶼或以其他方式發起挑釁的可能性。
報導說，
，北韓在西海北方界線（NLL）所屬海域部署了13艘潛艦和360多艘艦艇。光是延坪島以北的西海艦隊司令部管轄下的第8艦隊，
，就配有74艘艦艇。北韓還在NLL附近的西海岸和島嶼共部署了1000多門海岸炮。
韓國軍方說，北韓加強海上突襲入侵手段，而且從去年起加大了突襲登島陸、海、空軍聯合訓練。海上挑釁中，半潛艦、潛艦、氣墊船、海岸炮的威脅尤其引人關注。
天安艦事件，是指2010年3月26日晚9點22分，在白翎島臨近海域執行警戒任務的韓國天安艦被北韓魚雷擊沉，共有46名官兵死亡。
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甫於今年9月交棒的泰科國際（Tyco International）前執行長伯林（Edward D. Breen）以親身經驗，
，傳授即使接掌棘手企業，
，執行長也能做得久的秘訣。
現年56歲的伯林於2002年7月接下泰科國際總裁暨執行長職務，
，當時的泰科國際醜聞纏身，
，包括會計帳令人質疑、被控逃漏銷售稅、前執行長柯茲勞斯基（L.Dennis Kozlowski）挪用公司資金等。
儘管伯林在業界素有廉潔自持名聲，
，再加上其在通用器材（General Instruments）和摩托羅拉擔任高階主管時的表現堪稱達世界級優異水準，
，然而一開始接掌泰科國際，
，可說無人認為伯林或泰科國際可以撐下去，沒想到，伯林執掌泰科國際晃眼就是10年。
在這上市公司執行長流動率不斷攀升的年代，伯林是如何做到堅守泰科國際10年？伯林的秘訣是保持冷靜以及專注，他提醒，執行長確實有季報壓力，但若花太多時間斤斤計較季報數據，就無法真的思考公司長期發展、著眼創造長期股東價值，此外，不論公司現況是好或壞，均應維持高度透明度，亦務必與董事會密切合作。
伯林回憶起一開始到泰科國際任職時，公司當時狀況猶如森林大火延燒，於是他學著將注意力放在幾個重點上，並向員工表示，管理階層要來挽救公司、整頓公司，然後使公司成長。
接著，伯林著手打造可讓人高度信賴的新董事會，並汰換掉近300名主管。再來是解決債務危機，使債務餘額由300億美元降至100億美元。
泰科國際為瑞士商保全系統公司，目前其業務分為保全解決方案、防火、流量管控3大項。泰科國際於2007年一分為三，醫療產品事業和電子零組件事業另立門戶。
在2004至2007年間，伯林整頓泰科國際的重點包括削減過度費用、致力推動領導發展等。泰科國際每省下的1塊錢，其中約5毛用以挹注公司成長計畫，剩餘5毛則留給創造獲利之用。至於領導發展，泰科國際因此能從自己的管理團隊中培養出5名執行長來掌管續留或分割出去的事業。
泰科國際第2度分割計畫則於2011年揭示。泰科國際在過去半世紀間併購了約800家公司，伯林在任內脫手掉逾150家，其餘則將進行整併，使泰科國際轉型為保全與防火系統販售商。
伯林在泰科國際的第1年並未對外公布財測，而是將重心放在創造自由現金流以償還1年內到期的110億美元債務。因此伯林提醒新任執行長，就任首年期間會有大起大落，故不必過度承諾頭一年可望達成的數據。
泰科國際的現金流到了2002會計年度（截至2002年9月29日）為8億美元，隔年則逾50億美元，伯林於2003年恢復公布季度財測。伯林對於上市公司公布財測的看法是，若要公布，執行長至少要確認目標值是否位在合宜區間內。
談及企業分割，伯林表示，執行長必須思考的是，分割後能否比現在更好。伯林認為，公司的複雜度與企業分割有相當大關係，他將企業分割視為是要把餅做大。，
鴻海集團總裁郭台銘在美國華府宣布，
，響應美國總統歐巴馬「美國精密製造」政策，
，規劃投資賓州4000萬美元，
，作為鴻海進軍美國高階精密製造行動的第一步。
鴻海指出，
，將從美國的創新聖地賓州卡內基美隆大學出發，
，擴展美國高階精密製造版圖。
郭台銘指出，
，鴻海規劃將和卡內基美隆大學展開製造研發計劃，
，借重卡內基美隆大學執全球機器人學(robotics)牛耳的優勢，
，預計在2年內投入1000萬美元，專注研發合作機器人自動化科技，並以此技術克服美國高人工成本，擴大美國高階製造業工作機會。
此外，郭台銘表示，鴻海要將夢想轉化為行動，將在2年內實際投資3000萬美元於賓州首府哈立斯堡(Harrisburg)的富士康美東公司，規劃將聘500名新員工，將原本的研發小組擴大編制成高階製造業生產鏈。
郭台銘強調，來美國投資，並非為特定品牌的產品製造，而是在美國打造高難度、高技術、高附加價值的製造業；同時針對未來科技趨勢包括八屏電子產品，就近在美國利用自動化和機器人進行生產，大幅降低製造與運送成本。
展望製造業，郭台銘認為，製造業的高價值不侷限在3C產品生產，而是涵蓋不同領域，包括醫療、汽車、環保等高附加價值產業。
對於鴻海的優勢，郭台銘表示，是精密控管成本與技術，創意突圍生產出高貴不貴的產品，讓美國消費者可負擔美國當地製造的商品。
鴻海指出，集團看重美國賓州地理、人才、工業基礎，及重視工業製造技術的政府領導等優勢。鴻海用行動率先投入此一美國高階精密製造趨勢，並以公司設計專長與製造優勢，替客戶做出最有利的投資。
鴻海表示，希望以高端製造業，連結台灣與美國的貿易，創造互利雙贏；集團對美國各州的熱情歡迎表達感謝，期盼未來能有更多合作機會，讓鴻海與更多美國夥伴，攜手共迎工業復興的到來。1021122
，
于美人身兼桂格燕麥片和雙認證奶粉、曼秀雷敦全系列、廣珍燕窩、東妮寢具、正新鋁門窗、楓康洗碗精６廠商７項廣告代言人，
，她的婚變問題餘波蕩漾，
，代言是否受影響？業者表示，
，目前與于美人的合作一切正常。
目前，
，佳格食品旗下的桂格大燕麥片、雙認證奶粉都是由其代言，
，其中奶粉廣告檔期為年初播放，
，已於３月下檔，
，這檔為徐若瑄代言的高鐵奶粉。業者表示不受影響。
她的好友范可欽８日以「廣告人」的身分提出意見，
，「清官難斷家務事，
，無論離婚與否，只要事情能有個Happy ending（快樂結局），就不會影響到代言。」
他說：「除非藝人有吸毒等刑事問題，否則解約不常見，于美人的事見仁見智，只要她有智慧，圓滿解決反而能帶出正面的影響。」他也分析：「離婚在社會上已被接受，很多人都有二次婚姻。」不認為婚姻會影響代言。，
中國大陸國家主席習近平積極肅貪，
，配戴瑞士名表的人士被盯上，
，使得大陸和瑞士奢華時計的愛戀就此結束。
彭博社彙整瑞士提供的貿易資料顯示，
，今年首季大陸進口的瑞士產腕表較去年同期銳減24%，
，連續第3季減少，
，香港同期進口則驟降9.3%。
另一方面，
，在港掛牌兩大鐘表零售商亨得利和英皇鐘錶珠寶的股價表現不僅比港股指標恆生指數差，
，也落後Swatch集團（Swatch Group AG）和擁有卡地亞（Cartier）品牌的歷峰集團（Cie. Financiere Richemont SA）。
愛馬仕國際集團（Hermes International SCA）公布，
，第1季腕表銷售因大陸趨緩而衰退，
，全球精品業龍頭酩悅軒尼詩－路易威登集團（LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA）則表示，大陸零售商購買的腕表比預期還少。
根據新華社報導，去年中共官員楊達才在不同場合配戴11只名表的照片在網路上流傳，使他博得「表哥」稱號後，慘遭開除黨籍。
上海中國市場研究集團（China Market Research Group）高級分析師羅伊（James Roy）表示：「這波肅貪行動已對名表銷售產生巨大影響。高檔腕表是很常見的禮品，它們相當顯眼，和貪腐象徵脫不了關係。」
羅伊指出，比起股價攀高的Swatch或歷峰等國際企業，亨得利更容易受名表需求減弱衝擊。香港是全球最大的瑞士表進口地，也因免稅和匯率較低成為陸客熱衷的購物中心。根據產業組織資料，依價值計算，大中華地區去年購買的瑞士產時計占整體比例超過1/4。（譯者：中央社尹俊傑）1020510
，
曾是前蘇聯男子110公尺跨欄紀錄保持人的俄羅斯知名教練契戈秀夫今日上午抵台，
，將專職指導我國包含100公尺、110公尺跨欄與400公尺接力等短距離項目選手，
，中華田協希望能在他的協助下於明年仁川亞運會獲取佳績。
51歲的契戈秀夫在2002至08年期間帶領俄羅斯年輕選手在世青、歐錦與世錦等國際大賽奪得不錯成績，
，2009年來到韓國接掌國家跨欄教練兵符，
，李蓮京隔年就在廣州亞運摘下女子100公尺跨欄金牌，
，朴泰金則在男子110公尺跨欄得銅。
田協秘書長王景成表示，
，我國選手近幾年表現有愈來愈好的趨勢，
，有新血加入教練團，
，尤其是專職教練，能帶來新觀念與新技巧，2014仁川亞運或許就能收到成果。，
時尚圈和政治圈「聯姻」一樁接一樁，
，繼總統馬英九的女婿蔡沛然是名模，
，又爆出前總統李登輝的孫女李坤儀，
，似和「凱渥時尚男」、凱渥香港分公司總經理趙贊凱祕戀一年，
，兩人皆否認，
，趙昨日接受TVBS電子媒體電話訪問，
，他以「我們只是朋友」否認戀人關係。凱渥創辦人洪偉明下午臨時開記者會，
，指趙面對媒體群起關注，
，「他嚇都嚇死了！」
洪偉明昨刻意選在凱渥相關企業、手工訂製服工作室LuHong Couture開記者會，
，恰巧趙贊凱是該工作室的品牌顧問。記者會短短四分鐘，他簡單交代事情始末，指趙和李坤儀認識，但不清楚私事，兩人昨通電話，趙說：「不好意思洪老師，麻煩到你了。」如果兩人真的在一起，他笑說：「會給予最好的祝福。」
洪偉明表示，趙贊凱在凱渥任職五年，他誇趙是做事認真的金牛座。趙是義大利lstituto Marangoni服裝經營管理碩士，年薪超過二百萬。，
前空軍中校袁曉風，
，任內被中尉退役的同學陳文仁買通，
，將所掌軍事機密複製到隨身碟，
，由陳送交中共中央情報部門，
，六年間共交付十二次機密，
，收賄七百八十萬元，
，二人因企圖收買學弟不成而被揭發。高等法院五日宣判，
，以袁洩密給與中華民國武力對峙的國家，依陸海空軍刑法中的洩漏軍機給敵人罪，判他十二個無期徒刑，合併應執行無期徒刑，褫奪公權終身。
陳文仁犯案時沒有軍職，被依刑法違背職務行賄罪，共十四罪，判有期徒刑廿年，褫奪公權五年。
昨天宣判和延押庭都不公開，陳宣判後還押，袁在延押庭上吵著要交保的聲音，連在法庭外都聽的到。由於袁收押理由中僅串證不再存在，其被判十二個無期徒刑重罪，有逃亡之虞，讓他再被延押兩個月。袁在還押路上，還嗆記者知不知道他犯什麼罪？
袁曉風和接洽的陳文仁都是空軍戰管單位地勤，犯案時間橫跨袁退休前後的民國九十年到九十六年間，剛好是隨身碟普及的時代。扣案的隨身碟、通聯譯文和袁曉風帳戶明細，都是本案定罪的重要證據。
陳從袁手上拿到機密嫌不夠，還和袁將魔爪伸到同在戰管單位的學弟，但任憑兩人威脅利誘，兩名學弟都堅不配合，還向軍方呈報。國防部總政治作戰局因此展開反情報工作，釋放假情報釣魚蒐證，並配合高檢署指揮調查局偵辦，檢調去年三月見時機成熟，收網逮捕兩人。
本案經高檢署起訴，高院昨日審結，由於兩人把軍事機密洩漏與交付給中共中央軍委會總參謀部二部（掌管情報），罪證明確，而中共目前是和我國武力對抗的國家、政治實體，是陸海空軍刑法定義的敵人，袁犯的罪因此從三年到十年，加重到無期徒刑或死刑。
由於本案起於陳文仁牽線慫恿，袁曉風所犯十二條洩密罪全部被判無期，褫奪公權終身，與另一件違背職務行賄罪合併判無期徒刑，褫奪公權終身。陳文仁因適用減刑條例，數罪併罰判有期徒刑廿年，褫奪公權五年。，
