低碳城市是時代趨勢，
，需要長時間及全方位的落實，
，宏洲窯業公司總經理陳萬進指出，
，在政府公部門政策的帶動下，
，宏洲窯業成功的完成陶瓷業製程廢氣改善處理技術，
，宏洲窯業這三年來採行多項節約能源具體措施，未來仍將由點、線、面，進行持續的改善。
宏洲窯業自76年著手空氣汙染之防治後，逐一完成空、水、廢、毒、噪的改善後，接著更把節能減碳、清潔生產視為綠色生產、環境友善的新任務，透過全公司的積極推動下，將環保「心」主張及清淨在源頭的觀念深入同仁的行動中。
該公司節約能源工作透過ISO 50001能源管理系統的有效運作，每年作自發性持續改善，從99年至101年，主要產品陶瓷面磚之單位耗能逐年降低，該廠預定未來每年節能250公秉油當量，減少二氧化碳排放500公噸為努力推動節能改善的目標。
宏洲窯業推動包含強化電力資訊系統、球磨機攪拌機冰水機排氣風車加裝變頻器、噴霧乾燥熱風發生爐移位改造、燃油燃燒機汰換成天然氣燃燒機、空壓機汰舊換新、燒成窯前後煙道廢熱回收及觀光工廠採用省電照明、冷氣設計等13項節約能源具體措施，其成效為減少用電量1，933.7仟度、減少天然氣用量547，571立方公尺、減少燃料油用量39.3公秉、節省費用14，389.8仟元、減少二氧化碳排放量2，187.6公噸，進行節能所投入的經費為1，160.8萬元。，
玉晶光(3406)自結去年12月稅前盈餘為1億7140萬元，
，稅後盈餘為1億3888萬元，
，單月每股盈餘為1.39元，
，累計去年第4季每股盈餘為3.16元，
，105年每股淨損亦降至1.57元，
，在買盤力挺及軋空下，
，玉晶光近期股價狂飆，今天盤中股價再攻漲停板，累計自1月13日低點107.5元起飆至今，短短8個交易日漲幅達66.5%，為今年以來漲幅最猛的電子股。玉晶光在iPhone 7前置鏡頭出貨帶動下，去年第4季業績表現亮眼，玉晶光去年12月合併營收7億1194萬4000元，較11月減少0.1%，較104年同月增加6.35%，公司自結去年12月稅前盈餘為1億7140萬元，稅後盈餘為1億3888萬元，單月每股盈餘為1.39元；去年第4季合併營收為21.62億元，較去年第3季成長2.32%，為去年單季新高，稅前盈餘為3億7842萬元，稅後盈餘為3億1443萬元，為100年第3季以來單季新高，單季每股盈餘為3.16元；累計105年合併營收為70億1229萬7000元，較104年減少22.59%，稅前虧損為1億7522萬元，稅後虧損為1億5712萬元，以目前股本9.977億元來估算，每股淨損降為1.57元。玉晶光預估，第1季損益可望優於去年同期，今年獲利可期。(時報資訊)，
「囝仔時，
，我每天不是在學校就是在博物館！」，
，80年前，
，許文龍逛博物館的美好經驗，
，在他幼小心靈種下蓋博物館大願，
，跨越80年，奇美博物館首辦「我的夢．阮的夢．咱的夢」特展，記錄這段圓夢歷程，也盼啟蒙「小小許文龍」，日後為台灣留下感動的事。開幕將屆滿月的奇美博物館，入館人次突破16萬，昨上午舉辦首檔「我的夢．阮的夢．咱的夢─奇美博物館的故事」特展，呈現許文龍的博物館夢從萌芽到實踐的歷程，由許文龍與奇美博物館館長廖錦祥揭幕，重現昔日台南州立教育博物館等場景，並邀多名參與許文龍圓夢的關鍵人物一同走進時空旅程。87歲的許文龍表示，兒時放學不是去魚塭就是直奔南門路上的小型免費博物館，當時看電影要錢，逛博物館免錢，對他來說，簡直是天堂，也立下長大要開博物館的夢想，這個夢在眾人幫助下，催生出今日的奇美博物館，館藏應有盡有，老人、小孩看了都歡喜，「這是屬於大家的博物館，也能永遠存在。」館方表示，許文龍兒時參觀的日治台南州立教育博物館雖已消失，但館藏被台南二中保存至今，因應特展，特別向南二中商借4座裝有各式動物標本、化石的展櫃，許文龍昨看到童年博物館展品，滿臉欣喜，「雖然跟現在的博物館藏相比沒什麼，但當時對孩子來說，已是天堂了。」許文龍一路導覽參訪者回溯往昔博物館、奇美實業創立種種過程等，當參觀到修復室，也當場拿起小提琴，露一手琴技，原本預定30分鐘的參觀行程，許文龍待了超過1小時仍意猶未盡。奇美博物館副館長廖婉如表示，奇美博物館目前固定展出的展覽品，只占所有館藏1／2，館方暫定每年在特展室推出2至3檔特展，以未展出的館藏品作為策畫主題展，另也會考慮與其他博物館或策展單位合作，作為特定巡迴展。廖婉如表示，首檔特展展至8月底，橫跨寒假及暑假，目的是希望家長帶小朋友來參觀，期使逛博物館的美好記憶，有朝一日啟蒙「小小許文龍」，長大後也能做出一件讓台灣人感動的事。館方強調，特展不用預約也無須門票入場，平常日不限人次，但假日限1小時300人。，
你可以想像，
，吸毒後的容貌改變嗎？新北市「愛的家園、無毒未來」教育特展今天揭幕，
，以互動科技真實體驗毒品危害，
，透過電腦模擬，
，可以見到萬一碰觸毒品，
，容貌的劇烈變化。新北市政府與中國信託反毒基金會，
，今天在板橋火車站地下1樓舉辦教育特展，
，市長朱立倫與基金會副董事長王卓鈞共同揭幕。展場中，除了有更生人照片現身說法，以及錄音分享吸食的後果等經驗，還有互動科技的臉部實境模擬器。石碇中學陳姓男學生站在電腦螢幕前，經過掃描臉部後，螢幕模擬呈現吸毒後臉歪嘴斜、雙眼無神，眼窩變成咖啡色的容貌。自動偵測臉部的實境模擬器相當吸睛，石碇中學另外一名陳姓女學生，在電視牆看到自己吸毒後容貌的劇烈改變，驚恐的說「好可怕。」展板上也展示有10年經驗的吸毒者，容貌迅速蒼老、憔悴，臉上滿佈毒瘡的真實畫面，讓觀賞者身歷其境的感受，吸毒帶來的戕害。各級毒品層出不窮，現場展示模型、或偽裝包裝在咖啡、飲料等變裝的毒品、臺灣運毒路線，及更生人歷盡劫波的生命故事、毒品模型，及心得分享，還有毒品混裝大變身的快問快答體驗區，藉趣味性寓教於樂。朱立倫表示，毒品犯罪層出不窮，吸毒年輕化，很多都是在好奇心及同儕的誘惑下，染上毒癮。每位家長、老師與政府共同努力希望遏止毒害。王卓鈞說，台灣的毒品濫用，以海洛因、安非他命及愷他命佔前3名。基於毒品戕害孩子成長、危害社會治安，和侵蝕國力，中國信託成立國內第一個反毒教育基金會，推動反毒教育。特展自2日至15日共14天，地點在板橋火車站地下1樓智慧圖書館前，反毒標語互動式拍照區，可當場列印專屬自己的反毒照片式書籤帶回家。1050502(中央社)，
個性土直的兄弟象「振總」陳瑞振因「鐵拳事件」下台，
，昨接獲通知後他謙卑地表示，
，下去二軍（當球探）後會好好學習，
，對於因他所造成公司的困擾，
，深感抱歉。
兄弟象昨更換主帥時，
，網路上一片討論聲，多數鄉民都很肯定兄弟隊能機立斷、壯士斷腕，還有鄉民不忘幽默「酸」說，建議陳瑞振到SBL裕隆隊，取代之前在籃球場上動手打人公關組長。
「感謝公司的栽培，下去（二軍）之後，我會好好的學習。」陳瑞振說，他是昨天才接獲下台的通知，過去3年擔任總教練的期間，他一直是抱著「恨鐵不成鋼」與「求好心切」的心情，很謝謝公司的栽培。
陳瑞振又說，惹來這麼多事，造成公司的困擾，覺得很抱歉。振總在象隊總教練期間，累計戰績180勝4和174敗，勝率0.508。
但有網友猜測說，或許陳瑞振在二軍磨練幾年後，以兄弟老闆洪瑞河對他的賞識，將來應該還有再回鍋接任總教練的機會。，
那天看到一個新聞：消基會針對全台20家餐廳進行調查，
，發現17家限制多，
，5家不提供訂位服務，
，2家僅開放平日訂位，
，更有11家餐廳現場發號碼牌，
，其中8家過號需重新登記重新排隊，
，3家離開視同放棄。此外有9家餐廳限制用餐時間為90分鐘至2小時，9家餐廳設最低消費限制，6家業者更硬性規定人要到齊才能開動，完全沒有彈性。消基會董事長張智剛直接點名，Dazzling Cafe（蜜糖吐司）每一項幾乎都包含，對消費者最不友善，呼籲消費者拒吃。
便利服務多加錢 合情合理
看完我想說其實餐廳規定多是一回事，但那些店的門口永遠大排長龍也是不爭的事實，消費者如果真的受不鳥會自己選擇不去的，就像之前新聞有報縮電影票網路訂位要加幾十元不合理，我想你要是覺得自己多花幾十元像被搶那就乖乖現場排就好了，這樣一來戲院要加就是他家的事和你無關，何需什麼主管機關特別告訴大家這不合理呢，就算講了也不會少收啊。某些帶給人們便利的服務多加錢我是覺得合情合理啦，北厭被收就別用就好，同理，規定一推的餐廳也一樣啊。
拉麵一碗要吃多久 誰知道
消基會的調查裡有兩個大項目是最常遇到的，一是不能訂位二是限制時間，身為常在外面吃吃吃的女子這些事我也都遇過。先說不能訂位，老實講我覺得有些店要是給你訂位那才奇怪，比如拉麵店不能訂我就覺得超合理，因為那算是小吃吧，就是坐下來有可能半小時內能出去那種，有的人怕燙或許會吃到一小時也不一定，換桌率太難估了要怎麼定時間呢，要是有人跟你訂了七點半，七點有其它客人來說想吃你要不要讓他先坐，與其花時間去想這些想破頭也得不到標準答案的事，不如根本別讓人家訂位想吃就現場排；要不然就像火鍋店一樣限制吃飯時間，可吃碗麵其實也要不了多久這時間要怎麼限，左思右想下來是不是乾脆別給訂位好了是不是。
吃飯特攻隊 用不著人家催
再說到限制時間，這件事算是從未困擾過我誰叫老子是吃飯特攻隊吃東西五告快的，用不著人家催我就吃完了啊，只有一次某店有惹毛我，案發至今我都沒再進去過。
想想是去年聖誕節的事，我們一家子去非常有名的美式餐廳吃飯，可能因為日子特殊沒訂位一時進不去，我們說要現場等他說好，抄下我們電話後說輪到我們會大叫，叫到名字人沒馬上出現視同放棄，如果這是規定我可以接受啦，只是那幹嘛要抄我電話啊真是無法理解。因為一家老小排門口很煩，在服務生的建議下我們就訂了下3點50分，時間到了再來比較輕鬆。3點50到門口服務生表示上桌還沒吃完請我們再等一下，一直等到4點20分才坐進去這也算了，一進去服務生就說我們只能吃到5點10分哦，因為他們有限制用餐時間一個半小時，我們是訂3點50的所以只能吃到5點10分，即使我們4點20才進來也一樣。聽到這有沒有大發火，但是氣歸氣我們5點10分還是吃完了，誰叫我們一家都是吃飯特攻隊來著，50分吃一餐根本很有餘裕啊。不過後來那店還是被我封殺至今，但主要原因還是他們東西變難吃了，要是食物實在美味，就算規定多一點老闆兇一點我還是會去的誰叫我就是賤骨頭呢。
點名沒什麼 好吃才是王道
結論是那些被消基會點名的名店，你們真的不用擔心被點名後客人流失，其實只要食物品質不要退步，就算規定多雞歪消費著還是會買單的，你看忠孝東路那家拉麵店還不是天天大排長龍，秀容妳也就不要擔心了啊~（裝熟）（註）
註：楊秀容是DAZZING cafe蜜糖土司的老闆來著。，
日本食品龍頭味之素來台灣成立公司邁入第10年，
，台灣味之素總經理中西良一以來自日本、但能解決食安問題的企業為目標，
，期望開發出符合食安且適合台灣口味的調味品。「味之素」（AJINOMOTO）是日本最大的食品製造商，
，從1909年創立至今，
，已經擁有百年的歷史，
，推出的食品種類多元，
，從濃湯、調味素到糕點，是日本無人不曉的食品廠商，在日本家庭用市場市占第 1名。味之素在台灣成立公司10年，一般台灣消費者最為熟悉商品，是和風高湯粉「烹大師」、「VONO」濃湯等，相當受家庭主婦青睞。台灣味之素總經理中西良一受訪時表示，台灣市場與日本的關係密切，飲食文化也相當接近。台灣對於多元口味的接受度相當高，因此，口味上會比較複雜，台灣味之素希望根據不同的在地文化作開發，才能發展出獨特性。在台灣待了很多年的中西良一，被問到最喜歡的台灣小吃，他笑說，自己最愛西門町的蚵仔麵線，而且一般日本人敬謝不敏的臭豆腐，他也可以吃上幾塊。中西良一強調，台灣味之素的存在就是為了台灣人的口味而存在，而不是把台灣當作外銷的跳板。迎接下個10年，除擴大既有鮮味調味料與即食湯、冷凍食品、健康食品、香辛料外，要計畫導入即時的飲品。之前萊爾富與味之素獨家販售「草莓千層蛋糕」、「抹茶起司慕斯蛋糕」，在日本相當受歡迎，就是靠高階的冷凍技術，可以提高蛋糕的保存期限，台灣的販售狀況也比預期的好。中西良一說，要真正讓民眾知道這個品牌，還是要靠開發在地的味道，像是為台灣餐飲市場開發的「極湯??TM蔬菜系列」鰹魚風味，清甜入味，同時具備鰹魚香氣口感溫潤與蔬菜的清甜，就非常適合台灣人的口味。近幾年，台灣食品面臨的食品安全問題，民眾更注意食材、食品的來源與過程，中西良一認為，台灣味之素已由追求美味與營養的定位，邁向成為守護台灣人健康的企業。1050502(中央社)，
儘管宏達電(2498)智慧型手機業務難為，
，但VR(虛擬實境)卻獲得美系外資點名，
，後市大有可為，
，看好其2020年Vive的營收占比將攀升至60%，
，一舉送上95元目標價，
，建議「強力買進」。外資分析指出，
，預計到達2025年，
，全球VR市場規模上看800億美元，相信VR(虛擬實境)、AR(擴增實境)將成為未來宏達電主要的周期產品，且現在只是初期階段而已，未來仍有很大的成長空間。外資進一步說，就VR產業來說，平台的建立將走在硬體和內容的成熟，宏達電Vive積極打造一個高性能的虛擬實境平台，其不同於智慧型手機面臨商品化的威脅，該平台的作法是增加使用者的黏著度和價值創造，在平台上持續發揮，得以進入一個良性循環，因此，預計Vive將改變宏達電命運，因其平台在未來幾年於市場仍具有領先性，可以讓VR業務在正向的產品周期上發揮，給予宏達電95元目標價，建議「強力買進」。外資指出，預計到2020年，Vive的營收貢獻將占宏達電60%，相較2016年的預估占比13%，呈現明顯成長，且2020年Vive的出貨量更上看600萬，外資也說，VR業務所創造的ASP是傳統智慧機的3~4倍，且毛利率上看20~25%，比智慧型手機業務更高，將扭轉宏達電營運狀況；外資進一步說，宏達電持續在VR業務上進行垂直整合，並透過VR平台客層的定位，從個人消費、商業使用等不同的面向，就硬件和軟件上獲取長期利潤，預估今年從網咖夥伴就有190億美元、占營收比6%授權費用挹注，全年出貨可望超越市場預期的100萬台。至於智慧型手機，外資預估宏達電將在今年第四季達到損平，2017年則可望透過營運控管的方式，進一步降低智慧機生產成本，惟其依舊存在智慧手機市場銷售疲軟，恐面臨長期的結構調整。(時報資訊)，
南韓聯合新聞通訊社今天引述未具名消息人士說法報導，
，Galaxy Note 7智慧型手機傳出起火事件，
，科技巨擘三星電子公司將宣布全球召回。韓聯社說，
，三星可能將透過召回更換Galaxy Note 7智慧型手機電池，
，但報導未提及消息來源。路透社報導，
，目前不清楚有多少手機的電池需要更換。（譯者：中央社張曉雯）1050902(中央社)，
，
國立馬公高中辯論社昨天參加扶輪盃全國高中職辯論賽，
，獲得冠軍，
，創下辯論社成立8年來新紀錄，
，也是澎湖有史以來，
，首次獲得辯論賽冠軍。馬公高中由許中嘉、吳?萱和楊宇倫所組成的辯論社成員，
，除了贏得團體的冠軍2萬元獎金外，許中嘉還獲得個人最佳辯士，錦上添花。馬公高中魏子捷指導老師表示，此次辯題與時事緊密相關，初賽「我國應再次開放特定地區劃定」、複賽「我國立法委員選舉應採聯立制」，準備過程，讓學生對社會議題有所了解學習，尤其，在升學主義下僵化的教育中，提供難得的思辨啟蒙，讓學子能夠去發展自己的潛能、探索未來。最佳辯士許中嘉表示，辯論是一項需要高度熱情的運動，在準備辯題的過程中，我們能學到比校園更多的正規教育，場上的交鋒，更是一種人際互動的養成訓練，讓我們能夠思考、成為更有主見的人。馬高辯論社創社長冼義哲對於創社8年來，終有小成，帶回首座獎盃，感謝一路上協助和幫助的師長與朋友。1050808(中央社)，
