莊福文化教育基金會攜手六福村主題遊樂園，
，今（4）日於新竹高鐵站內舉辦的「動物明星嘉年華」快閃遊行，
，響應世界環境日主題，
，盼引發社會關注，
，為動物生存權利發聲。（六福村提供）
今年6月5日為世界環境日，
，有鑒拯救瀕危動物刻不容緩，
，以保育野生動物為宗旨的莊福文化教育基金會，
，攜手六福（2705）旗下六福村主題遊樂園，
，今（4）日於新竹高鐵站內舉辦的「動物明星嘉年華」快閃遊行，
，盼引發社會關注，為動物生存權利發聲。世界各地動物盜獵、非法走私事件頻傳，聯合國環境規畫署公布今年6月5日世界環境日的口號為「Go Wild for Life」（為生命吶喊），呼籲各國應採取行動抵制野生動物非法貿易，目前已有100多個國家積極響應，台灣亦未缺席。由莊福文化教育基金會發起、邀請六福村共同舉辦的「動物明星嘉年華」快閃遊行，今日於新竹高鐵站內，帶來保育類動物白犀牛遭獵人追捕，在探險家哈比及各種動物好朋友幫助下，成功守護大自然等內容，遊行隊伍現場高舉「反盜獵」旗幟，成功吸引站內旅客注意。白犀牛近年來在南非境內盜獵情況日趨嚴重，以目前每日獵殺3隻的速度，10年內將步入滅絕危機。莊福文化教育基金會自去年開始，與六福村合作展開「白犀牛保育推動計畫」，致力於推動參與反盜獵保育宣導、增購園區動物醫療設備以提升救傷水準。此外，也提供國際間人物力資源協助白犀牛救傷工作、結合學界研究能量發展傑出生態教育計畫，以及邀請國際人士來台分享保育心得等活動。未來將持續以各種形式喚起民眾動物保育意識，拒絕購買犀牛角等商品，避免珍貴的白犀牛絕跡消失。(時報資訊)，
國防部規劃「後備軍人志願短期入營服役」計畫，
，國防部官員今天表示，
，招募對象以退伍8年內的高戰力、高專長和高技術人員為主，
，軍方也希望財政部能有雇主稅賦減免的配套措施。立法院外交及國防委員會今天邀請國防部業務報告，
，報告中指出，
，國防部規劃「後備軍人志願短期入營服役」計畫，
，預定明年選定單位試辦，
，民主進步黨籍立法委員王定宇質詢時關心這個被俗稱為「週末戰士」的計畫確切內容為何？國防部長馮世寬表示，
，希望招募有高專才的人，例如戰管管制人員或高科技操作人員，都希望他們回來。王定宇質疑難道退伍飛官回來可以飛F-16嗎？馮世寬說，會讓他當模擬機教官；王定宇說，以美國為例，國民兵可以請長假去中東，雇主不可以解僱，而且還涉及機敏性東西，難道當了週末戰士就不能出國嗎？馮世寬表示，這些國防部都有考慮到，不可能用退伍20年的飛行員飛行；王定宇追問，週末戰士的定位到底是訓練立即戰力還是後勤補給？馮世寬說，是要可以立即投入工作的，有興趣可以長留，國防部主要目的也是這個。國防部全動室代主任蔡忠誠少將表示，規畫以高戰力、高專長和高技術為主，原兵歸原位，招募對象是退伍8年內的人，保持青壯，可以投入立即戰力，不會涉及到管制問題，回營之後視同現役軍人。由於短期入伍後備軍人雖只利用週末假日入營，但如遇到演訓之類活動，在平常上班日也要應召入營服勤，蔡忠誠說，軍方希望財政部能有配套措施，讓這些週末戰士的雇主可以有稅賦減免，企業主則繼續支付薪水給這些人。1050921(中央社)，
嘉義縣梅北國小13名學童日前忍著見血恐懼，
，漆黑中協助跌倒且頭破血流的87歲老翁曾清軒處理傷口，
，並叫救護車將他送醫急救，
，曾清軒術後甦醒急尋「恩人們」，
，學校方知小朋友英勇救人，
，曾4日帶著禮物和乖乖桶到校一一鞠躬達謝。「怎麼辦？趕快叫救護車！」梅北國小13名二到五年級的學童們，
，上月17日前往聆賞陳明章的音樂會，
，在梅山公園玩起了鬼抓人，當天色漸黑遊戲正刺激時，突然冒出1名滿臉鮮血的老先生趨前詢問「有沒有水？」小朋友看到鮮血沿著老先生手臂不斷滴落，嚇的呆愣幾秒，隨即想到救人要緊，顧不得內心恐懼，帶老先生前往廁所沖洗。五年級吳庭妤機警拿起手機打119，另有一批學童也跑到活動救護站求援，看到大人和救護車紛紛到來，小朋友轉到外圍指揮交通，還到處找擋到救護車的車主移車，看到老翁獲救才散去。傷口深可見骨的曾清軒歷經4小時清創和手術縫合50多針，幸運從鬼門關前繞回來，醒來第一件事就說「我要去找那些恩情人」。曾清軒的鄰居先到梅北國小確認是否為學校小朋友，校長陳媺慈聞訊大驚，佩服小朋友熱心與應變能力，曾清軒出院修養數日，且忙完嫁孫女喜事後，昨和兒子帶著電子表和乖乖桶到校，餘悸猶存地說，「黑矇矇中跌跤，昏頭又流血，一度以為這次要回老家了」，很感謝孩子們不只沒有丟下他一人，還救了他一命。五年級的羅婉綺帶上這只充滿意義的表，直說當時真的很害怕，可是不快一點，阿公恐怕失血過多，學生們將酷炫的電子表當作品格紀念，提醒自己拉人一把的重要，師生們也在這場致謝中，感受知曾清軒恩圖報的溫情。，
海基會今表示，
，副董事長兼秘書長張天欽因階段性任務己完成，
，已在近日請辭秘書長職務。新任秘書長將由陳水扁政府時期，
，曾任國防部副部長柯承亨接任，
，柯本人低調證實。柯承亨今年54歲，
，陳水扁擔任立委時，
，柯是他的助理；陳水扁競選時的「國防政策白皮書」就是柯承亨操刀。陳水扁擔任總統後，
，柯承亨曾擔任國安會諮詢委員、副秘書長。他最近接受本報訪問時，對民進黨主張嚴懲軍中退將赴大陸一事，他認為立法過與不及都不好，兩岸應交流，才能避免誤判而發生悲劇。(中時)
海基會副董張天欽請辭 傳前國防部副部長柯承亨接任，
成功大學今天宣布，
，台灣無人飛機創意設計賽19日將在台南安定飛行場登場，
，一連2天，
，屆時將有國內、超過20所大專院校90多支隊伍參賽。成大舉辦的台灣無人飛機創意設計賽今年邁進第10年，
，標語是「飛向未來」，
，喚起年輕人愛好及投入航太。今年比賽項目分6組，
，分別是飛機設計組、飛行性能組、自動導航組、創意飛機組、拍翅翼飛行組與多旋翼機組等。成大說，
，這次比賽規則更嚴格，各隊須把平常練習載重錄影繳交大會，確定具飛行能力，才能獲參賽權。1050317(中央社)，
教育部推動「資訊教育總藍圖」計畫，
，近期在全國舉辦公聽會，
，目標是讓學生可以自主使用各種資訊科技，
，培養為有競爭力的「數位公民」。預計於107年實施的十二年國教課綱，
，國中階段必修「資訊科技」6學分，
，高中階段必修2學分。國小階段雖無必修課，
，但也將要求融入其他學習領域實施。教育部資科司副司長劉文惠指出，
，資訊納入課程是刻不容緩的事，不只是要養成基本素養，還要應用在生活中，具備跨領域的能力。劉文惠並指出，對於資訊教育的構想，未來將與產業界多多合作，透過學習、教學、基礎環境、組織等各面向，合力培養具備未來關鍵能力的人才。日前在立法院教育及文化委員會質詢時，中國國民黨籍立委許毓仁曾要求教育部規劃，從國小階段便開始教「Coding（程式語言）」，認為有助於訓練邏輯思考、解決問題能力。對此，教育部長吳思華當時回答，最大阻礙在於師資不足，目前正在公聽階段的「資訊教育總藍圖」，希望大家一起集思廣益，尤其是如何納入民間資源，讓推動期程可以加快一些。1050314(中央社)，
受到一例一休的影響，
，運輸業票價也醞釀漲價。（本報資料照）
受到一例一休的影響，
，鬍鬚張魯肉飯將調漲價格。（本報資料照）
蔡英文在2016年終談話時表示，
，2017年最重要的任務，
，第一就是全力提振台灣的經濟。但隨著一例一休上路，
，企業人事成本增加，
，萬物皆喊漲，
，行政院長林全受訪卻認為「漲價是必然結果」，店家變相有了行政院長的漲價保證，網友怒批：「被他這麼一講，店家不漲都不好意思了」前總統府副秘書長羅智強在臉書上表示「當林全用『掛保證』的口吻説『漲價是必然」，眼看禍闖大了，惹得整個行政院都出來幫他滅火。」但林全更該向人民交代兩件事，勞工的休假和民生物價大漲帶給民眾的痛苦，前者真的比較優先嗎？其二，就算林全團隊確有深思熟慮，認為當前「一例一休」比「安定物價」更重要、更優先，但事前有沒有向民眾示警，讓民眾在政策形成前，知道這「午餐」的「價碼」，這是政府的責任，否則這樣的政府，和在夜市吃炒烏魚鰾，吃完被要價1680元，有何差別？如果林全不是事後一派自然地說明「漲價的必然」，而是在事前鄭重地告訴民眾「漲價的必然」，至少，讓民眾可以有機會好好想想，要不要支持這個政策。網友怒批「被他(林全)這麼一講，店家不漲都不好意思了」有網友抱怨「很多小企業還是遊走法律邊緣，跟本沒有照著實行『一例一休』！苦的是勞工階級還要飽受物價飆漲荷包縮水！」另一網友表示新政府嘴砲一流，不食人間煙火不知民間疾苦「政策推行有重要性的先後次序，經濟都沒起色，就蠻幹搞個一例一休，真不知腦袋裡裝的是什麼」另有網友幫林全緩頰「他~只是說實話而已，無需滅火！」但認為「政府無能也是事實~無需狡辯硬拗！」有些網友則苦惱表示政府根本不知道有些勞工須要加班才有辨法養家跟房貸，可是公司不给班加怎麼過生活，現在繳不出來是否政府可以先借錢給勞工，另一網友認為這「是變相減薪，勞工未蒙其利先受其害~」(中時電子報)
文章來源：羅智強臉書，
VR或許未來前景看好，
，但時機卻未真正成熟。圖為hTC Vive。(圖片來源：hTC提供)
Winner is coming。從年初高呼VR（虛擬現實）元年已至，
，無論是熱錢還是創業者，
，無不幹勁滿滿，
，但忽如一夜冬風來，
，故事還沒能講到年末，
，業內欠薪、裁員，
，甚至倒閉事件已陸續發生。
中國線上短租波瀾不興
清倉式減持讓A股吃不消
短短一兩年，
，資本對VR行業的態度便天翻地覆。在這背後，VR於消費端的市場打開需要時間，離真正的爆發期還很遠。凜冬已至暴風魔鏡的裁員已經結束。這個VR行業的先行者，同樣沒能抵抗住凜冽的寒冬。VR，即虛擬現實，是一種利用計算機技術模擬產生的三維虛擬世界，讓使用者即時、無限制地感知虛擬空間的事物。簡單來說，VR就是在連接通信工具後，使用者戴上「頭盔」等設備，能夠以主角身份親身進入虛擬場景，有身臨其境之體驗。聽起來是不是很有趣？想像一下，利用VR設備，能夠感覺上進入遊戲裡面真實的戰場，或者在家里便能實現類似於線下逛街的購物，當然還能獲得更好的觀影體驗。於是在資本點了一把火後，這一擁有廣闊想像空間的智能硬件行業便迅速引爆。2014年3月，Facebook宣布收購VR設備廠商Oculus。 Facebook創始人扎克伯格表示，虛擬現實將成為手機之後的下一個重要計算和通信平台，未來人們的口袋中可能仍會裝著手機，但還將整天戴著眼鏡，它能給予人們幫助，以全新、完全沉浸的方式分享體驗。此後VR開始走進人們的視野，並在隨後兩年以野火燎原之勢迅速發展。在國內，暴風集團成為VR較早的熱衷者。「對於暴風集團來說，其純視頻的業務已經增長乏力，暴風科技則必須尋找新方向。」有業內人士告訴新金融觀察記者，從表現上來看，暴風集團鎖定了VR硬件作為入口。2014年9月1日，暴風集團發布暴風魔鏡第一代產品，正式邁入VR行業。彼時暴風魔鏡信心滿滿，動作不斷，硬件升級更迭的同時，又不斷擴寬內容，投資佈局。暴風集團的虛擬現實之路一發不可收，短短兩年裡，暴風魔鏡已經完成了5次迭代，其間還推出了VR一體機暴風魔王。2015年6月，在暴風魔鏡正式發布第三代VR眼鏡當天，暴風科技CEO馮鑫宣布成立松禾暴風VR基金。作為一隻獨立於暴風魔鏡之外的專業投資基金，它將是中國第一隻專業投資VR眼鏡及其產業的基金。馮鑫說，2016年年底之前互聯網公司如果還沒有在VR上有所動作的話，可能就會來不及了，就會錯過下一個互聯網的機會點。言下之意自然是，作為VR的先行者，暴風搶到了他所謂的「下一個互聯網的機會點」。在馮鑫眼中，PC、手機、VR、TV四塊屏幕中，VR的想像空間最大，這亦是暴風集團一直以來重點佈局的領域。值得注意的是，VR是機會或許不假，但時機卻未真正成熟。暴風魔鏡更是親身證明了這一點。今年10月業內傳聞暴風魔鏡大幅度裁員。據了解，暴風魔鏡的整體團隊規模已近500人，按照現在所爆出的裁員比例，這次裁員規模可能超過200人。且這輪裁員幾乎涉及暴風魔鏡的各個部門，部分部門甚至直接被裁掉。針對此事，暴風魔鏡的官方微博發表聲明承認裁員，「此次人事變化屬於公司正常的業務調整。我們還在全國范圍內招募各類優秀的人才，校園招聘也正在進行中。」同時表示，暴風魔鏡正在積極佈局VR生態，拆分汽車、旅遊、房產、UGC等業務板塊，擬成立獨立的生態公司。此外，暴風魔鏡的聲明還特意提及整個產業經歷了初期爆發和理性回歸。理性回歸初期爆發再到理性回歸，時間不足兩年。過山車般的劇情，波及的不僅僅是暴風集團。在風口熱錢襲來之時，創業者、入局者扎堆其中。根據《互聯網+影視產業研究專題報告》，從2015年年初至今，VR產業的企業數量從200多家爆發到1600多家。清科私募通數據顯示，近一年來，國內涉及VR產業的投資不少於145起案例，涉及金額44.34億元(人民幣/下同)。彼時，大多數從業者對VR極其樂觀。在他們的想像中，VR市場未來潛力巨大，將是不亞於移動互聯網的下一個萬億級市場。 VR不僅可以滿足娛樂消費領域的需求，其社交屬性帶來的爆炸性需求也將使虛擬現實成為下一代科技創新的基礎性技術，給在線教育、在線醫療、培訓等行業帶來本質變化……但事實證明，夢想遠未成真，冰冷的現實則轉瞬即至。裁員的暴風集團，只是其中之一。今年7月，專注於娛樂VR內容製作、業內知名度較高的米多娛樂因為一場欠薪風波受到質疑。新金融觀察記者了解到，這家2015年8月成立的公司僅僅成立四個月後就獲得天使輪融資2000萬元，並且估值已經超過1個億。且因為VR直播中央電視台中秋晚會、鹿晗演唱會，製作VR版《我是歌手》等節目，米多娛樂獲得了較高的知名度。在它的合作夥伴名單上，有長長的一串名字，包括芒果TV、太合麥田、合一集團等知名機構。但就是這樣一家VR領域的明星公司，卻也難免遭遇困境。在新一輪因報價過高而融資不暢並錯過融資窗口後，成立不到一年，米多娛樂開啟收縮。欠薪、裁員，離職員工的爆料，這個同樣因Facebook收購VR設備廠商而興沖衝殺入其中的創業公司，最終迷失在VR風口。跟暴風集團類似，米多娛樂也曾發布聲明稱，米多娛樂確實經歷了一輪人員調整，以全新的戰略佈局及精整編制來保證公司更優質的發展。同時也表明，創業並非一帆風順，VR行業方興未艾，公司發展過程中遇到一些問題是難免的。討薪的還有眾景視界，其曾經獲A輪融資2000萬元。在今年4月，眾景視界宣佈公司已經率先完成「延遲時間16—17ms的移動VR一體機，滿足20ms以內的低延遲標準」，VR產品延遲低於20ms才有可能消除眩暈感。眾景視界預計其產品將在2016年三季度問世。但兩三個月後，公司便被爆出「發不出錢了」，並引發了員工集體討薪。接二連三的裁員、欠薪事件，預示著VR寒冬似乎在沒有一點點防備的時候突襲而來。從業者還在憧憬著趕上這一波風口，卻陡然驚覺，已到了生死關頭。「跟上半年遍地談VR相比，進入2016年下半年後，你幾乎感覺不到VR的存在。」一位VR廠商人士告訴新金融觀察記者，創業者和資本的狂歡必然造成VR當前苦逼的「虛擬現實」。倒閉潮在悄然發生。以VR頭盔為例，前新浪聯席總裁兼CTO許良傑表示，2014年國內共有200多家做VR頭盔的公司，而到了2015年只剩下60多家，數據表明VR頭盔企業超過70%倒閉。而在今年，如果沒有技術上的突破，還會有一大批VR頭盔公司倒閉。新金融觀察記者還注意到，現在市面上有米多娛樂、愛奇藝VR、優酷VR、VR看片王、VR世界等數十個VR視頻APP，但可供點播的內容不多，不少平台最近上傳的視頻還停留在9月份。有些節目的點擊量更是在萬人左右徘徊，有業內人士認為，這樣的APP早已成為名存實亡的空殼。爆發尚遠種種跡象表明，想像空間十足的VR離真正爆發為時尚遠。事實上，VR的概念已經存在了幾十年，雖然大趨勢下技術的進步一直在推動著VR的發展，但虛擬現實目前也面臨著諸多問題，比如技術標準缺乏、內容匱乏、企業良莠不齊等等。從目前來看，虛擬現實應用場景還極其有限，主要是應用遊戲方面，比如角色扮演、競速賽車或者動作類游戲等。此外，設備的普及程度也是很大的問題。根據第三方數據機構艾媒諮詢發布的《2016上半年中國虛擬現實行業研究報告》，儘管近年來國內出現不少VR頭戴眼鏡產品，然而消費市場反映一般，購買意願不超過30%，71.3%的中國手機網民不會購買相關虛擬現實產品，主要原因在於價格與技術水平不對等。新金融觀察記者了解到，高級的VR穿戴設備價格普遍超過8000元，普通設備幾千元，小型的VR眼鏡價格也是三位數。即便是頂尖的VR頭盔，還是有不少用戶反饋說「戴上沒半個小時就頭暈」，而百元的VR眼鏡又被吐槽「效果還不如看3D視頻」。VR行業的另一個大麻煩則是內容供應嚴重不足。這一方面是因為行業爆發太快，內容供應商還沒有準備好，另一方面是因為VR頭盔的出貨量還沒有大到足夠吸引人們去製作內容。「現實的窘迫是，VR的爆發呈現出來的是市場主動推動，並不是需求推動，所以即使產品量產完成，市場需求不強也很難消化。」上述廠商人士表示，VR產業並沒成熟。此前資本的熱捧下，一窩蜂擁入的企業基本都沒有成熟的商業模式和贏利模式，只能靠融資供血。一旦失去了資本的支持，無法實現自我造血的眾多VR公司日子自然就不好過了。VR影像內容及VR直播製作公司蘭亭數字聯合創始人、COO莊繼順9月中旬曾對外界抱怨說，「做起來蠻痛苦的。」他解釋，由於公司估值在瘋狂時期被炒得過高，導致投資機構「不看產品、不看技術、不看應用，而直接調財務報表，看利潤，看流水」。今年前9個月，蘭亭數字的團隊從20多人擴張到100多人，莊繼順不知道要如何帶領這100多人度過冬天。他在接受采訪時悲觀地預期，「三年之內，我不認為任何一家VR內容公司可以盈利，這個行業需要經歷很長時間的發展。」如其所說，盈利確實是VR企業一大難題。暴風魔鏡CEO黃曉杰坦承，目前暴風魔鏡的硬件產品並不賺錢。 「暴風魔鏡小批量量產，是虧錢的，但是以後通過海量的銷售，可以把成本降下來，我們是在賭未來，如果可以賣到100萬台、1000萬台，我們在硬件上是有毛利的。」他說。至於何時才能夠盈利，馮鑫給出的預期是，未來12—24個月內將實現盈利。但那可能是2018年的事情了。賭的，還是未來。有業內人士認為，VR行業並沒有遇到根本性的困境，也不意味著沒有市場前景，或者市場已經飽和，而是目前的產品沒有辦法滿足市場的需求，另外硬件的價格也沒有降到可以普及的程度。時下的寒冬，只是擠掉之前的泡沫。當然能夠等到VR爆發的畢竟只是少數，在此之前，能夠活下去的，都是真正有技術實力的公司。洗牌，對於VR行業的發展未必是壞事。(中時電子報)
文章來源：新金融觀察，
大陸全國政協3日開幕，
，「明星委員」成了大陸媒體肉搏戰的目標，
，現場到處可聽到「姚明在哪？」、「成龍勒！」。大家看到的畫面，
，都是苦著一張臉說著「小心小心」、「後面有車」。
3日人民大會堂東門現場，
，最混亂的時間，
，大約就是諾貝爾文學獎得主莫言出現時，
，短短10公尺被困了3分鐘以上，
，層層包圍下，
，莫言再度「莫言」。
相對來說，導演陳凱歌行進就很順暢，他一邊快步走，一邊流暢地回答問題，講到李天一事件，他說教育很重要，「誰都別拿自己太當回事兒」，對子女應該嚴格要求；身為北京人的他，一提到霧霾，他說「我自己感覺很痛心」。
以武打電影成名的成龍，也抵抗不住宛如橄欖球賽般的包圍推擠，連作「假動作」都無法脫身。
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受美元升值影響，
，全球最大運動用品商Nike第三財季營收年增7.6%，
，表現不如市場預期，
，周二盤後股價下挫6%。Nike第三財季（截至2月29日）營收年增7.6%，
，為80.3億美元，
，在排除匯率因素後為年增14%。淨利年增20%，
，為9.5億美元，
，折合每股0.55美元。分析師預估該公司每股盈餘為0.48美元、營收為82億美元。Nike表示，
，截至第三財季底，北美地區3～7月出貨的「遠期交貨訂單」（futures orders）成長10%，不如分析師預估的成長11.6%，顯示Nike在最大市場的成長腳步正在放緩。Nike並預期明年度（截至2017年5月底）營收將出現高個位數的成長速度，仍然落後分析師預估的成長10%。(時報資訊)，
