行政院消保處今天指出，
，邱素貞瑜伽天地之前無預警歇業，
，除1家變更班名及共同代表人外，
，另外15家日前都遭各地方政府撤銷立案，
，呼籲刷卡付費者要向發卡機構申請列為爭議款項。行政院消費者保護處表示，
，邱素貞瑜伽天地有限公司目前各分公司狀況，
，除1家已在6月24日變更班名及共同代表人外，
，另外15家都在8月25日前遭各地方政府教育局（處）撤銷立案。消保處強調，消費者請求退費部分，當初購買這類預付型服務，是用信用卡付款交易，含一次繳清及分期付款，向發卡機構申請爭議款項處理而遭拒絕的消費者，應注意在期間內向發卡機構提出申請列為爭議款項，以免權益受損。消保處解釋，依信用卡國際組織規定，只要消費者認為業者確有停止原簽訂契約所載服務的事實，像是原簽訂預付型服務契約的分公司已停止服務，而至其他分公司要求提供服務時，被要求加收清潔費相關費用等，仍可在45日內補具理由並備齊相關證明文件後，向發卡機構請求繼續協助爭議款項處理。消保處說，據信用卡國際組織規定，消費日起算540天內始可列為爭議款項，且爭議款項請求時間為業者停止服務日後120天內，須向發卡機構提出。1050906(中央社)，
資訊服務商精誠資訊今日召開董事會通過2015年度財務報表，
，並決議盈餘分派配發每股現金股利2.5元、資本公積配發現金股利每股2.5元，
，合計配發現金每股5元。精誠資訊表示，
，由於近年營運獲利持續健康增長，
，公司約當現金、可變現資產及現金流量充裕，
，在考量回饋股東情況下，
，決議自資本公積配發股東現金每股2.5元。精誠資訊2015年度合併營收為163.13億元，
，與2014年度相較成長3.19%；去年合併稅後淨利為5.64億元，
，每股稅後盈餘為2.29元，
，主要是因為轉投資權益法收益認列減少，但內部核心本業仍持續成長。展望2016年，精誠資訊將從過去賺IT（Information Technology）管理的錢，轉型為賺DT（Data Technology）數據的錢，除成立「跨界軟體應用創新」跨組織針對軟體的開放性、多元性、關連性與跨界應用創新，加碼投注資源，以確保掌握新趨勢帶來的商機之外，更針對Cloud、Mobile、Social、Analytics，以及Cybersecurity五大新經濟面向發展新業務，提升收益。精誠資訊新業務將包含FinTech（Financial Technology）創新服務、雲端跨境服務、中小企業雲、醫療照護雲、大數據精準行銷、O2O（Online to Offline）媒合平台、線上禮贈品、行動支付、行動保險、企業行動化解決方案、上網行為管理等。此外，精誠資訊也重啟收購兼併與策略聯盟戰略，積極尋求投資合作標的，放大營收與獲利能力。1050322(中央社)，
一批韓僑卅多年前落腳永和中興街，
，為維持生活家計，
，跑單幫帶些韓國商品回來販售，
，久而久之形成商業聚落，
，「韓國街」因此得名。民國八十年至九十五年間是韓國街的黃金十五年。
韓國街的店家形容，
，早年生意好的時候，
，中興街車水馬龍，
，店家到了晚上十一點多還開著門，因為顧客還在上門，店家外則停滿補貨載貨的車子，深夜還會塞車；現在到了晚上八、九點已經門可羅雀。
八十一年台韓斷交，當時韓國街的生意幾乎未受到影響；民國九十三年韓國古裝連續劇《大長今》在台灣播放，更掀起台灣一陣哈韓熱潮，包括韓國食材、韓國服飾等一切跟韓流有關的東西備受本地人喜愛，韓國街的生意水漲船高。
早年韓國街商圈有九成是韓僑經營，十幾年前有人賺飽了荷包，陸續移民美、加地區，店家也轉手易主，目前經營者韓僑、本地人約各占一半。韓國街店家經營者至此，也發生結構性的改變。，
SK海力士第二季獲利暴跌，
，但看好在行動裝置用DRAM晶片需求轉強帶動下，
，下半年營運可望回溫。因第二季獲利大減，
，周二南韓股市早盤海力士股價下挫3.38%。SK海力士表示，
，數家主要客戶將推出新款智慧手機，
，將提振因消費電子產品需求疲弱而受創的DARM晶片市場。該公司在聲明中表示，
，主要客戶需求將大幅成長，
，第三季業績可望復甦。海力士第二季營收年減15%，
，為3.9兆韓元，高於分析師預測均值3.8兆韓元。營業利益年減67.1%，為4528億韓元（約3.97億美元），創下2013年首季以來新低，但符合分析師預期。淨利年減74.2%，為2861億韓元，不如分析師預估的3320億韓元。海力士表示，第二季DRAM晶片出貨季增18%，平均出貨價格較前季下跌11%。第二季NAND晶片出貨季增52%，惟平均出貨價格下跌11%。蘋果與三星電子等公司都將推出新款高階手機，本季可望對晶片廠帶來正面效益。集邦科技本月初表示，DRAM合約價已於6月持穩，第三季可望上漲4~8%。海力士預估，與第二季相比，第三季DRAM出貨量可望實現高個位數百分比增長，NAND出貨成長估將略高於10%。(時報資訊)，
好市多退貨機制遭部分消費者濫用，
，外傳有消費者因退貨率達86%遭取消會員。好市多今天說，
，會員規章有說明，
，好市多保留取消或接受會員條款，
，這也不是第一起被取消會員案例。美式賣場好市多（Costco）提供會員寬鬆的退貨機制，
，像日前就有網友在「靠北奧客」貼文表示，
，在好市多高雄大順店有客人因「花謝了」的超瞎理由，
，要退回所買的花外，
，甚至連貼滿行李條、內有易碎物品貼紙的舊行李箱，
，竟然也出現在退貨區，讓網友直呼「太扯了吧」。過去也有網友為抵制頂新，利用好市多生鮮食品「退貨就銷毀」機制，買了林鳳營鮮奶後就退貨。但消費者未來若濫用好市多退貨機制，恐得小心被取消會員資格。傳出有消費者抱怨，近期收到好市多通知，因退貨率達86%，因此遭好市多取消會員資格。好市多副總經理王友玫受訪表示，每個會員當初在加入時，會員規章即說明，好市多保留取消或接受成為會員條款，而會員加入時都有簽署上述條款。對於消費者因退貨率高遭取消會員，王友玫指出，好市多營運一定要對廠商、會員負責，並強調是做了綜合評量評估後才決定，且針對這名會員，「所有退貨都退給他了」。至於內部是否有設計退貨率達到多少比例，就可取消會員資格？王友玫僅說，沒有設計門檻，主要視個案狀況而定，並強調這並非全台第一起取消會員資格的案例。針對好市多在台營運多年，已取消多少名會員資格以及因退貨率高而遭取消會員共有幾例？王友玫以不方便透露為由不願回應。1051119(中央社)，
教育產業是少子化的重災區。中南部地區因提早面臨少子化衝擊，
，所以不論是軟硬體的模式、師資平台發展以及翻轉教育的推動，
，接受度及熱絡度均較北區反應明顯。但隨著大台北地區公立高中開缺數愈來愈接近學生數後，
，整體教育鏈開始充滿山雨欲來的態勢。以SDDW顯德數位為例，
，在台北的矽谷舉辦的「翻轉教育」數位教學研究講座，
，吸引逾百名補教業者參加，
，現場反應熱烈，
，也象徵少子化教育已經是全國現象。SDDW執行長林埱表示，
，少子化對補教業而言或許是危機，但透過數位科技時代的運用，這種危機反而是種轉機。「翻轉教育」在可汗學院的風行下，宛如燎原之勢成為全球的「亮點」，在這股趨勢下包括台大教授葉丙成、中山高中教師張輝誠等，紛紛以不同方式但相同的概念推廣「翻轉教育」。林埱指出，「翻轉教育」是預習、翻轉課程、複習的學習循環。林埱說，為什麼「翻轉教育」要在數位的基礎下才能實現？因為數位學習最重要的是時間的調配。他認為「預習」是讓學生自己調整精神、體力較佳的時間，觀看教學影片，孩子可以依照自己的能力、體力自主學習及控制學習進度，不懂可以無限次倒帶重複觀看，不必因學習較慢而自卑，而學習能力較快的孩子還可以加快進度。林埱也不諱言的指出，初期要孩子自主「預習」，若不是在家由父母盯，就必須到補教機構由老師盯，才能達到效果；至於「翻轉課程」，林埱認為首先是教師的定位必須從知識守門人與訊息傳遞者，轉型為學生學習過程的設計師與分析師，更是翻轉教育的導演。其次，在於學生與老師的角色扮演，在這個環節中，教師授課的面向多，並視學生的差異化給予協助，觀察學生應用知識的能力，甚至學生可以扮演老師的角色，在課堂上表現自己。最後，則是改變班上互動的方向，由老師傳授學生演變為讓學生自主探索，建立同儕之間的互動學習。因為學生可能比老師更具有教會或說服同學的能力，這個階段的教學相長是指同學間的成長。「翻轉教育」是預習、翻轉課程、複習的學習循環林埱強調，「複習」才是學習最關鍵的部分。根據科學研究顯示，人的短暫記憶是非常有限的，因為人腦一次能處理的訊息有相當限制。所以學生上課的短暫記憶若不能通過「複習」轉成長期記憶或能力，絕大部分快則2-3天，慢則應付完段考後就歸零。林埱說，在實務上有太多的例子，顯示出學生在經歷過段考後，仍維持記憶的數量會隨著時間愈來愈低。所以他不斷告訴他的學生，「讀書不是比誰看的多，而是比誰忘得少！」可汗學院的創辦人薩曼‧可汗曾半開玩笑指出，當初只是為教表弟功課而錄製影片上傳YouTube，卻沒想到造成一股旋風，連他表弟都說看影片比看他本人好。其實薩曼‧可汗要表達的是看影片可以視需求、時間及精神狀態，不斷重複看到懂為止。林埱非常認同的表示，數位內容時代來臨的確改變教學市場，但可惜的是常態分班讓老師要面對程度不同的學生而焦頭爛額。針對這部分，林埱表示可以利用「數位讀書班」來解決，因為台灣孩子自主學習的主動力不足，即便有絕佳的數位內容做輔助，學生不看也是沒用。因此，林埱開創「氛圍管理」的方式，他讓孩子一進讀書班就會被同儕的氛圍所影響，專心讀書。比起現在學校家庭作業一堆，到了補習班測驗卷一堆，「數位讀書班」的確能透過讀書的方式，讓孩子的基本能力不斷強化，而不僅是短暫應付考試。面對國際化的浪潮，過度仰賴出口的台灣不可能不被影響，但缺乏天然資源及內需市場的優勢，就只能靠創新學習的能力來提升台灣未來的競爭力。林埱說，「學習的目的，是用學過的知識來解決沒碰過的問題。」同樣的，對我們的孩子不僅要解決升學課業的問題，更要解決的是未來競爭與生存的問題。，
離開待了6季的前東家裕隆，
，「寶兒」楊哲宜今年回歸自己家鄉球隊金門酒廠，
，昨天一忙完台北事宜趕到花蓮觀護盃，
，首戰恰巧遭遇裕隆，
，拿下11分的他表示，
，來金酒只是幫忙輔助，
，且會做好「老大哥」角色。
金酒公司近日收回球隊經營權，
，陸續找來陳靖寰、鄧安誠、楊哲宜、許皓程、林韋翰等人補強，呈現不同以往風貌；楊哲宜與許皓程也幫忙球隊訓練工作，昨天甚至跟技術顧問陳金雄一起調度。
楊哲宜表示，離開傳統、穩定的裕隆雖不捨，但現在從金酒「從零開始」，逐漸帶給球員安定感。他也強調爭冠並非當前首要目標，先想辦法整合團隊戰力，全力闖進第11季SBL季後賽再說。
「我再打2、3年就退役了，如今來金酒不強求先發，以中間替補角色為主，只要上場就是帶來穩定感，且幫年輕隊友找到打球方向。」楊哲宜說。
昨雖以64比76不敵裕隆，楊哲宜與許皓程只要一有機會，無論在場上或板凳，就跟隊友仔細叮嚀與講解戰術，也逐漸凝聚團隊氣勢，金酒新球季足可期待！，
即將離任的駐韓美軍司令斯卡帕羅蒂今天在首爾聯合參謀本部舉行的離任紀念活動上表示，
，北韓正在不斷加強核子與飛彈能力，
，韓美應深化同盟關係，
，繼續保持高度警戒態勢。韓聯社報導，
，斯卡帕羅蒂（Curtis Michael Mike Scaparrotti）表示，
，僅看近幾天的情況，
，就可知來自北韓的威脅日益高漲。他指出，
，北韓彈道飛彈能力呈現不斷提升的態勢，
，且北韓可能執意進行第五次核子試爆，針對這種強大的威脅，我們應保持萬無一失的警戒態勢。斯卡帕羅蒂指出，敵人的攻擊能力不斷增強，我們所處的戰略環境也發生了變化。他表示，南韓與美國攜手推進的作戰計劃和訓練成果證明了韓美同盟牢不可破，對兩國來說，這種「聯合能力」極為重要。斯卡帕羅蒂2013年10月就任駐韓美軍司令，在任期間成功應對來自北韓的各種挑釁。他的接替者為美軍太平洋司令部陸軍司令布魯克斯（Vincent Keith Brooks）。1050425(中央社)，
根據路透報導，
，中國銀監會近期展開對城商行票據業務風險排查工作，
，要求各城商行排查全部票據業務及票據從業人員，
，重點是排查內部員工的違規行為，
，意在防範銀行內控缺點。知情人士消息指出，
，該次風險排查主要針對近期票據案件暴露出的問題，
，包括票據同業業務專營治理落實不到位；實物票據管理混亂；與票據仲介聯手違規交易；資金劃付違規操作；員工行為管控不嚴。(工商)，
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日籍強投達比修有復出。（擷自遊騎兵推特）
遊騎兵隊日籍王牌投手達比修有今天進行去年3月接受進行湯米約翰（手肘韌帶置換）手術後的首度牛棚練投。經過15球的試投，
，他認為：「感覺投得已經頗自在，
，不會有痛楚感了，
，希望繼續下去。」他的歸隊時程未定，
，最快也得5月中過後才能重返大聯盟戰場。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
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