上台三個月以來，
，中共新任總書記習近平不只一次強調「反貪」，
，遣詞用字一次比一次強烈，
，他最新的說法是「把權力關進制度的籠子裡」、「要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓作風」、「要堅持老虎、蒼蠅一起打」。反貪顯然成為習近平立威的首要行動。
不同於其他政治體制的「分權」、「監督」，
，大陸一黨獨大體制的反貪作為，
，依靠的是「自清」，
，中共建政以來的反貪自清作為，
，有時微風細雨，
，有時狂風暴雨，特色之一是「從未間斷」，特色之二是「每況愈下」，官場貪汙腐敗始終是平民百姓的最痛。
與前任中共領導人相較，習近平反貪的不同處，其一在於透過多次、反覆的強調，展現出他遠為強烈的反貪決心；其二在企圖建立反貪制度；其三在強調反貪將經常抓、長期抓，「有腐必反、有貪必肅」。
經常在大陸參加反貪問題經驗討論的香港廉政公署前副署長郭文煒認為，大陸從地方到中央都已經成立了反貪局，但成效仍不彰的原因，首先在於領導人「決心」問題，其次在於地方層級反貪只能交由地方政府，而地方政府欠缺中央領導人的「決心」所造成。他認為，大陸應該加強中央的反貪力量，減少依靠地方，如此即能造成阻嚇作用。
郭文煒強調，在反貪的預防、教育與執行三個環節中間，執行最重要，反貪應該從執法開始，而反貪執法部門有幾個成功關鍵，其一是他的獨立地位，足可不受其他政治勢力左右，其二是反貪局要有足夠資源，其三，則是反貪局內部再設一個反貪部門，專事監督反貪局的成員。
他說，官員敢於貪腐，就像人們敢於搭乘一旦失事則存活機率極低的飛機一樣，因為失事機率很低，反貪要做到一旦貪腐，被抓到的機率高過六○％，才能產生嚇阻作用。
就這些香港經驗來說，中共總書記習近平已經展現了充分的「決心」，其次應在制度面著手，給予反貪部門更加獨立的地位，以及足以將監督層面擴及全大陸的反貪資源。，
LINE App釋出v5.10.0最新版本。（圖／翻攝LINE官網）
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中時電子報財經新版，
由於景氣走疲、液晶電視需求下滑，
，日本電子大廠夏普周四公布本會計年度第2季（7至9月）淨損高達2，
，491億日圓（31.1億美元），
，會計年度上半年（迄今年9月底）累計大虧3，
，876億日圓，
，是去年同期的將近10倍。
夏普也預測本年度全年（明年3月底止）淨損4，
，500億日圓，
，遠大於原先預測，
，並且坦承面臨能否存活的「實質疑慮」。
夏普盤後公布業績，
，周四東京證交所收盤報169日圓，大跌1.7％。
今年股價累計跌幅達75％，表現在日股敬陪末座，在MSCI世界指數逾1，600檔成份股也是墊底。
夏普表示上季營收下滑至6，455億日圓，單季淨損達2，491億日圓，虧損比市場預期還要嚴重，也遠不如去年同期的小賺94億日圓。
夏普發布聲明指出：「公司營運狀況依然嚴峻，原因包括產品價格大幅下跌、中小尺寸液晶面板投產延後以及日本與中國大陸液晶電視銷售衰幅比預期嚴重。」
上季夏普認列535億日圓的液晶庫存跌價損失，改造成本費用高達844億日圓，遞延稅項資產也減記610億日圓。
會計年度上半年累計淨損達3，876億日圓，與去年同期的淨損398億日圓，虧損擴大情況更顯嚴重。
夏普同時宣布調降全年度財測，營收目標從8月預估的2.5兆日圓下調至2.46兆日圓，全年淨損從原估的2，500億日圓擴增至4，500億日圓，等於是繼去年虧損創新高後，再度改寫全年最大虧損紀錄。上個會計年度夏普全年淨損達3，760億日圓，為公司有史以來最大虧損。
夏普同時發布聲明指出：「夏普確實已處於外界對其能否存活出現實質疑慮的困境，為了克服相關的難關，公司將進一步力行改造。」
社長奧田隆司則表示，「我衷心的看待振興公司營運的承諾，我們會盡快地重返盈餘，並且贏回投資人的信心，力拚明年首季虧轉盈的目標不變。」
奧田並且指出，夏普持續就合作案與鴻海談判，但也同時就其他多項策略聯盟案進行研議。，
大陸官媒24日報導，
，中國無人機巡航東海引發日本新一輪緊張，
，這可能是引發中日軍事衝突的最後一根稻草，
，因為日方已宣稱，
，考慮擊落進入釣魚台空域的中國無人機，
，這打破了雙方在釣魚台「鬥而不破」的局面。
包括環球網在內的大陸官網24日引述日本《新華僑報》文章稱，
，因為日方要對中國「硬碰硬」，
，加劇軍事衝突風險。中國外交部發言人洪磊17日已回應說，
，中方有決心、有能力捍衛釣魚台的領土主權。
日將購全球鷹抗中
文章稱，在這個敏感和緊張的時期，日本這樣聲稱，給本來就緊張的中日關係火上澆油。如果日本真敢擊落中國無人機，中國肯定會反擊，中日衝突將不可避免。
中國無人機是在9日飛臨釣魚台附近的日本防空識別區，17日，日防衛省提出，如發現中國無人軍機侵犯日本領空，日方應將其擊毀。據日本政府相關人士透露，為了做好釣魚台等領土摩擦長期化的準備，防衛省擬提高自衛隊的偵察能力，目前正在推進2015年度前後引進可在數千公里高空懸停的美軍「全球鷹」無人偵察機的計畫。
刺破鬥而不破底線
環球網文章說，近年來，中日兩國圍繞釣魚台鬥智鬥勇，雖然都表示出較為強硬的姿態，但基本保持在「鬥而不破」的底線之上，海監船對峙也不是什麼新鮮事，就算戰機在釣魚台附近空域宣示主權，也很平常了。而今，日本此舉無疑是把這個底線給刺破了，沒有給雙方留台階，更沒給自己留空間，大大加劇了「硬碰硬」的軍事風險。
文章指出，目前來看，日本往前走一步，中國也跟進一步，中國越是跟進，日本越是更進一步。兩國妥協退讓的空間愈來愈小。日本聲稱考慮擊落中國無人機就是在這個大背景下的更進一步。日本步步緊逼，讓中國退無可退了。
文章警告，照此下去，兩國軍事衝突的風險不斷加劇，導致兩國戰爭的最後一根稻草會隨時出現，安倍政權應該知所進退，否則，兩國刀兵相見不可避免。
…更多新聞請看《旺報》，
節電意識高漲，
，台灣企業換燈潮成了LED廠發展照明新機會，
，LED封裝廠東貝（2499）接獲永豐餘集團照明換燈訂單，
，自本季逐步出貨，
，預料反應營運成績上將在下一季顯見。
東貝2012年全年營收力拼3成年成長率，
，展望2013年背光滲透率提升、照明新市場布局收成，
，成長動能也將持續。為擴展業績需求，
，東貝昨（25）日董事會通過將以350萬美元資金在大陸蘇州新設立皓然光電公司，目前暫訂為擴展華東地區市場的生產製造據點。
台灣企業受電費調漲影響，紛紛展開照明LED化的換燈計劃，東貝除了因此新增代工訂單外，在第4季更明顯感受到企業換燈的專案成了新機會。據瞭解，永豐餘集團的換燈計劃已由東貝負責，另外，東貝目前主要代工的照明自有品牌廠大同，其集團換燈亦成了東貝爭取的潛在客戶。
除此之外，台灣社區建築大樓換燈需求增溫，東貝目前已完企業總部所處的社區型辦公大樓換燈作業，成了最佳示範點，預計2013年換燈專案將成為東貝照明發展新成長動力。
東貝今年以來，受惠LED電視背光滲透率提升至70％，單月合併營收自2月至9月呈現逐月成長走勢，進入第4季，雖受到LED背光進入淡季影響，10月、11月合併營收接連2個月下滑，預料12月仍較11月下滑，但來自歐美照明出貨成長逾2成亦支撐本季營收表現，將可優於去年表現。法人預估，東貝2012年第4季合併營收將挑戰22億元的水準。，
生於彰化、長於彰化的台大經濟系教授林建甫，
，以彰化現行的發展閱讀風氣、教導小學生寫書法及拉小提琴等教育著眼，
，他強調，
，這些都是文創的基礎，
，而未來社會將朝向「物聯網」方向發展，
，都要靠文化與創意去表現。
提到最愛的故鄉，
，林建甫笑說，
，自己的人生從彰化開始，
，一圈一圈往外走，即便在美國攻讀博士期間，還常常夢到彰化火車站，現在在台北工作，每次抬頭總看見灰灰的天空，但返家途中，只要經過火焰山，心就開朗了起來，又能看到彰化燦爛的藍天。
林建甫接著舉鹿港小鎮代表彰化，他指出，鹿港從以前至今都占有台灣一席之地，以前的鹿港是看不見天、看不見地、看不見女人，現在的鹿港則古蹟多、小吃多、人文匠師多，以古蹟來說，彰化的古蹟包含歷史建築就有104處，可以好好玩上一整年。
學經濟的林建甫強調，台灣下個產業一定要跟文創有關係，未來第3代資訊產業物聯網讓物物可相連，其中很多東西都要靠文化、創意去表現，才會有好的經濟價值，彰化縣政府近年來將文風帶出來，並結合葡萄、選拔葡萄公主，讓整個彰化呈現在大家眼前，是文創的一環。
再用姓氏群聚來談文創，林建甫舉例說「鹿港施一半」、「社頭蕭了了」，都代表彰化各鄉鎮各有多數的姓氏群聚效應，這代表著每個地方有不同的故事，彰化就是有故事的地方，而文化想勝出，就得有故事，這是彰化的優勢。
此外，縣府將地方特有的媽祖遶境活動加以發揚，還設計了各式Q版媽祖，林建甫說，這就是文創非常好的體現，未來只要將這些設計製作成貼紙或以其他形式表現，就能把媽祖行銷到全世界，開創出文化經濟。，
十二年前，
，在台北地下街上演的金蛇紀念展，
，舉辦與一百條毒蛇和平共處十天，
，就可拿到一百萬元獎金的驚人活動，
，當時來自屏東鄉下、年僅廿八歲的林青峰，
，為了實現「讓世人不再怕蛇」的願望，
，自願參加與毒蛇在玻璃屋中共處十天，
，結果不到三天，
，就被時任法務部長的陳定南，
，依違反社會秩序維護法親自到場驅離。
經歷與蛇共處特殊經驗，林青峰後來搖身一變為野地觀察家，每當撿到命喪車輪或受困鳥網身亡的鳥兒、野兔時，他就像是「動物化妝師」般，替牠們修補傷痕、將散落的羽翼歸位，更發揮熟悉各種野生動物習性的本領，抓住動物神韻，製成栩栩如生的標本。
林青峰出生於屏東萬丹鄉，從小赤腳在田中與蛇為伍。他回憶，國小開始房間就堆滿裝著蛇的奶粉罐，成了同學眼中的異類；國中時，三弟也加入探險行列，熱衷收藏昆蟲。父親雖然怕蛇，卻從不在意外人眼光，放手讓他們發揮興趣。
民國九十年，林青峰「與蛇共舞」的社會新聞轟動一時，卻讓他遇見生命中的伯樂。前動物園動物組組長林華慶看見他與蛇共舞的自然神態，聘請他協助調查爬蟲類生態保育工作。除了穩定的收入，「組長給我電腦、相機、教我上台用國語演講。」
那時的林青峰，是個只會講台語的大孩子。憑著驚人的觀察力，很快地在同一年獲得慧眼識英雄的製作人賞識，走跳全台主持生態節目，但這分榮耀卻遲來一步。就在鄰居眼中「不務正業」的野孩子翻身主持節目、獲得掌聲時，父親卻在前一年離世，成為他心中最大的遺憾，「父親放手讓我飛，我卻沒有機會讓他驕傲。」就連三弟，也在前年捕捉昆蟲時意外身亡。
林青峰目前正在新北市板橋溼地故事館舉辦首次個人攝影展。無論是一張猶抱琵琶半遮面，與鏡頭四目相對、警覺卻好奇的草鴞，或是棲地被怪手剝奪的鎖蛇、被卡車壓扁的領角鴞，背後都隱藏著棲地危機。「青山綠水的照片很美，但我更在意牠們面臨的環境難題。」而他選擇用鏡頭守護這群老朋友。，
根據市場研究機構LEDinside表示，
，全球LED市場受到手持式裝置與LED照明產品相關需求驅動，
，預估今年全球LED產值將達124億美元，
，較去年成長12%。在產業動態方面，
，由於整體LED產業供過於求現況短期內仍無法解決，
，因此各家LED廠商將紛紛尋求新的應用與策略結盟來確保訂單與提高獲利空間。
由於全球景氣回溫動能低加上大陸地區面板庫存增加，
，電視背光市場短期內需求仍然疲弱，
，但是由於電視尺寸不斷放大，
，50吋、55吋與60吋比重將逐漸增加，加上高解析電視產品推出，將有機會帶動LED背光平均使用顆數增加，為今年電視用的LED背光市場增添不少想像空間。
然而LED照明市場雖然市場規模龐大，但競爭卻十分激烈，特別是LED路燈與LED球泡燈的削價競爭已經讓許多廠商無法獲利。
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反核團體街頭演講訴求反核(圖/江飛宇)
雖然日本逐步啟動核電廠，
，但是台灣的反核團體依然活躍。包括蠻野心足生態協會、綠色公民行動聯盟等反核團體，
，4日傍晚在西門町捷運出口演講，
，為春天的反核活動暖場，
，由於陰雨不斷，
，加上年節忙碌，
，多數行人沒有停留，
，就匆匆離去。擔任主講的蔡雅瀅律師，在街頭上不斷的強調「台灣不缺電」、「核一核二老舊」與「台灣應積極發展綠能」三個訴求，這也是反核人士最常說的內容。不過知名反反核團體「核能流言終結者」創辦人黃士修受訪時則說，這些說詞都突顯了反核論者對能源問題並不用功。「台灣的電力問題是基載嚴重不足，只要基載不足沒解決，台灣都算缺電。」「反核人士總以為綠能可以減碳，但是由於綠能的不穩定，所以每一具綠能發電裝置的背後，都需要備用的燃氣機組，所以綠能愈多，等於燃氣發電也要愈多，這樣還叫環保嗎?」「我們都重視核安，但重視核安，不應該等於反對核能，連核災發生國的日本，都重啟了川內、高濱核電廠，將來大飯、美濱核電廠也要重啟，可見核能是必要的選擇。」黃士修還認為，比較理性的方法是「以核養綠」，用核能提供穩定的電力，使綠能可以在低環境成本的情況下穩定發展，所以核能與綠能並不是互斥的，它們都是減碳的好幫手。享譽國際的核能工程專家趙嘉崇博士說：「反核分成兩種，有知識的和沒知識的，有知識的反核可以看出現今核反應器設計的缺點，促使核工專業進行改良，讓核能更安全，也就能使整體的核能工業更為進步。但是沒有知識的反核，則只會阻止我們的科學進步。」趙博士甚至說：「無論如何，核能都是最終的選擇，不管怎麼計算，所有的化石燃料都有枯竭的一天，所以核能將是最後希望，因為我們本來就活在核能為主的宇宙。」(中時電子報)
日本關西高濱核電廠4號機燃料裝填完畢，
受耶誕假期交易日減少，
，法人在長假前結清部位，
，進行資金調度的影響，
，去年12月銀行衍生性金融商品交易量下滑。
中央銀行今天公布「101年12月銀行衍生性金商品交易量統計」，
，12月衍生性金融商品交易量新台幣8兆1657億元，
，較11月減少15.07%。
央行指出，
，本國銀行及外國銀行去年12月承作衍生性金融商品交易量，
，包括匯率契約7兆3452億元、利率契約4402億元、權益證券契約3457億元、商品契約307億元、信用契約39億元，合計8兆1657億元。
就商品類別分析，匯率契約占89.95%，利率契約占5.39%，權益證券契約占4.23%，商品契約占0.38%，信用契約占0.05%。
另外，各類衍生性金融商品交易與11月比較，其中匯率契約減少1兆2627億元或14.67%，利率契約減1352億元或23.50%，權益證券契約減少393億元，商品契約減少90億元，信用契約減少24億元。
依銀行類別分析，本國銀行交易量占72.26%；外國銀行在台分行交易量占27.74%。
交易量前五大銀行依序為中國信託、兆豐國際、台灣、匯豐（台灣）及台北富邦銀行等，合計占總交易量的37.14%。1020207
，
