「讓生活更美好的農業達人」4台中市新社區是香菇的故鄉，
，從小生長在新社的王裕宏，
，靠著香菇原本收入頗豐，
，卻因擴展太快而慘賠新台幣5000多萬元，
，最後縮減規模，
，靠著自創品牌的高品質香菇，
，債務即將還清。43歲的王裕宏生產的香菇，
，在國道泰安休息站「道農市集」初試啼聲，
，4天就賣了20多萬元，這讓種香菇已30年的王裕宏大為振奮，決定從傳統批給大盤商方式走入自創品牌的直銷市場。新社是香菇盛產地，全台幾乎有80%的香菇是從新社賣出的，尤以乾燥香菇為最大宗，從小生長在新社的王裕宏，打從10幾歲青少年時期就在香菇寮打工，遇到被譽為「天下第一菇」的王幼青，改變他的一生。王幼青這位香菇前輩，不但收王裕宏為徒，把一身種香菇的絕活教給他，還幫助王裕宏自行創業，出錢又出力，讓年紀輕輕的王裕宏，創業不到5年，營業額就衝破3000、4000萬元，成為王裕宏人生的重要貴人。王裕宏指出，因為年少輕狂，不斷擴張場地，香菇寮一度擴大到2甲，且他忙著把太空包載到台北花市賣；太空包1個100元，比香菇好賺多了，又不用照顧，本末倒置的結果就是一敗塗地，創業8年慘賠5000多萬元。個性不服輸的王裕宏，與妻子劉怡珍8年前決定東山再起，但這次縮減規模，精簡到6分地，全心全意照顧好香菇，結果產值反而比以前2甲地時還好，生產的香菇，不管賣相、肉質和香度都比別人強，而且通過ND（無農業殘留）檢驗，2014、2015連續兩年，王裕宏的香菇參加全省香菇評鑑分獲冠、亞軍。王裕宏指出，他很幸運，自家香菇寮旁剛好沒有果園，所以不會受到採用慣行農法的果園噴灑農藥影響，加上香菇寮四周以草生圍繞，讓小動物有自然生態的食物，不會隨意進入菇寮搞破壞。偶而田螺、松鼠、斑鳩和猴子也會造訪，但樂天的王裕宏覺得「牠們吃是我賺到，證明我的香菇寮沒有農藥。」在國道休息站賣香菇，王裕宏說，可以直接面對消費者，知道消費者的想法，感覺很扎實，如今5000萬元的負債只剩下幾百萬，為了感謝妻子的不離不棄，王裕宏決定以夫妻的名字「宏珍」做為香菇品牌，賣的是一種「宏」願，一種「珍」心和一種夫妻一體共同的信念。因為自己過去曾受教於人，如今王裕宏也不藏私的將技術傳授給兩名年輕人林政榮及呂嘉均，這兩人都是參加台中市農業局「青年加農」的學員，兩人都很感謝王裕宏傾囊相授，從養菌、割包、採收等細節都毫無保留指點，家住新社的林政榮已開始整建菇寮，正式成為一名菇農。1050610(中央社)，
技審官在智財法院的角色是一個模糊定位，
，原本應該是消極的「法官助手」，
，實務上卻因技審官在法庭上發問和得向法院提書面報告，
，似乎成為積極的「審理員」。
理論上，
，技審官不應該站在第一線，
，更要儘量避免由技審官對當事人發問。在書面報告方面，
，若技審官的定位是消極諮詢，
，身為法官助手，應根據雙方提出的證據提出意見，而非創造出雙方意見之外的新觀點，這種情況下，技審官的報告或許不需要公開。但若技審官積極提出攻防以外的新意見或新思考點，為讓雙方了解法官是如何思考，這份特別的技審報告就必須公開，因為報告內容有可能影響了雙方的攻防，但當事人卻不明白具有關鍵影響力的因素是什麼，形成另類的資訊不對稱現象，不但不公平，也將造成當事人對判決結果不信任。，
傳統上，
，不動產買賣仲介業會向買賣雙方收取合計成交總價的6%服務費，
，但是在房市交易急凍下，
，買方多已不願付到2%服務費。根據東森房屋去年店頭交易統計，
，雖然賣方給付4%服務費不變，
，但買方服務費在生意難做下收取困難，
，有7到8成購屋方只給1%服務費，
，比之前高出2成，
，讓業者大喊生意難做。根據內政部《不動產仲介經紀業報酬計收標準規定》明訂，
，不動產經紀業在向買賣雙方收取服務費用的總額不得超過實際成交價金6%。實際上，房仲業會跟賣方收取4%、買方收取1~2%服務費，依個案而定。東森房屋國際不動產中心執行長廖麟鑫說，現在房子難賣下，賣方知道房仲業為難，付4%服務費沒有問題，但是買方卻多不願付到2%，過去東森店頭約一半是收足2%，去年付1%比例卻增加至7到8成，多出2成，增加不少。(中時即時)，
科技市調機構IC Insights 12日發表調查報告指出，
，今年第1季全球前20大半導體廠商總銷售額年減了6%至624.4億美元，
，DRAM第二、第三大廠SK Hynix、美光(Micron)年減幅度分別高達30%、28%，
，減幅在20家業者中最多。今年第一季，
，Intel仍穩坐全球半導體霸主地位，
，銷售額131.15億美元，
，比去年同期成長了9%，
，但全球前20大半導體廠中，
，有高達七家業者出現雙位數的年減率，
，其中SK Hynix、美光(Micron)與高通(Qualcomm Inc.)衰退幅度分別高達30%、28%與25%，減幅在20家業者中居於前三；超微(AMD)首度進榜，但今年第一季銷售額年減19%至8.32億美元。台積電(2330)今年首季銷售額也出現了12%的跌幅，從去年同期之69.95億美元滑落至今年首季之61.22億美元，但仍居於第三名的地位，僅次於Intel及韓國的三星。聯電(2303)第一季銷售額也年減9%至10.34億美元，在全球半導體廠中排名第19名，退步一名。相對來看，聯發科(2454)今年第一季銷售額則年增12%至16.91億美元，排名從去年同期的第13名前進至第12名，且在前20大半導體業者中成長率僅次於Nvidia的15%。此外，蘋果(Apple Inc.)自行設計的ARM架構系統單晶片(SoC)處理器第一季總銷售額年增10%至13.9億美元，這些處理器由台積電、三星電子(Samsung Electronics Co.)代工。日本夏普今年第一季銷售額較去年同期下跌30%，排名也跌出20名之外。(時報資訊)，
三沙市委書記、市長肖杰透露，
，三沙準備實施所有島礁的海水淡化、通電和環保設施的全覆蓋工程。另外，
，還將完善島礁的碼頭設施，
，建設島際交通船，
，提高三沙市民的幸福指數。中國之聲《央廣新聞》報導，
，肖杰稱，
，在居民的用水用電上，
，肖傑說，
，永興島日常用1000噸海水淡化處理廠已經在進行設備安裝，加之原有的300噸淡水日處理能力，永興島淡化能力將達到1300噸，完全可以解決生活用水、工程用水和綠化用水問題，在此基礎上，三沙準備實施所有島礁的海水淡化、通電和環保設施的全覆蓋工程。「大家都知道三沙的出行都是靠海上交通，船隻無疑是最重要的交通工具，三沙1號投入運行以後，三沙居民出行難的問題得到了極大改善」，三沙市委書記、市長肖杰說，三沙今年將力爭建設三沙2號交通補給船，交通補給主要是用來往返海南本島和三沙的島礁，在三沙的島礁之間，還將考慮建設島際交通船，方便居民相互往來。(中時即時)，
攸關女生組最後1張總決賽門票的重要戰役，
，雖由金甌女中61比56擊敗陽明高中，
，暌違兩年重返4強收場，
，金甌教練傅姿伶仍表不滿，
，「比賽內容很差，
，我很不滿意，
，這樣贏球也不開心，
，我們可以不用打這麼辛苦。」
會讓傅姿伶如此不滿，
，原因出在金甌一度領先到15分，
，卻在最後2分32秒，被陽明追到只差5分，幸好朱育勤末節獨拿9分，驚險幫助金甌拿到總決賽門票，也讓淡商確定無緣4強。
朱育勤打滿40分鐘，11投7中、5罰4中，18分、9籃板、4助攻與2抄截的表現相當全面，可是賽後全隊被傅姿伶痛罵一頓，讓她就算跟校長合照，臉上表情也很「凝重」。
高二的朱育勤7場複賽，有5場打滿，體能出色，但她坦承其實真的很累，可是只能苦撐下來，「傅教練覺得我們打不好，這是事實，我們一直掉球，就算領先仍太急，還有不少改善空間。」
女生組晉級總決賽隊伍依序為：永仁（6勝1敗）、北一女（5勝2敗）、滬江（5勝2敗）與金甌（4勝3敗），慘遭淘汰的淡商（4勝3敗）、南湖（3勝4敗）、陽明（1勝6敗）與普門（7敗）只能明年再來。，
一到新年，
，家家戶戶都會貼上喜氣的春聯。(圖片取自hwjyw)
每逢新年，
，家家戶戶都會貼上象徵新氣象的春聯，
，但你知道他的歷史嗎？春聯作為一種獨特的文學形式，
，在中國有著悠久的歷史。從五代十國時開始，
，明清兩代尤為興盛，
，發展到今天已有一千多年。相傳在上古時代有兩個英勇的兄弟，
，一個叫神荼，
，一個叫鬱壘，住在東海度朔山 ，兩人常站在大桃樹下，擊退許多恐怖野鬼。兩千多年前秦漢時期，桃符就是用桃木做的兩塊大板，上面分別書寫上傳說中的降鬼大神「神荼」和「鬱壘」的名字，用以避邪驅鬼，這是春聯的前身，即是「桃符」由來。早在秦漢以前，中國民間每逢過年，有在大門的左右懸掛桃符的習俗。另外的傳說是，相傳唐太宗睡覺時常被惡夢驚醒，於是命秦叔寶和尉遲恭兩位將軍守在他的寢宮門外保護他，因此秦叔寶與尉遲恭也就成了門神。大約在1100年前的五代的後蜀國君孟昶有一天突發奇想，認為桃符太單調，於是提寫兩行字貼在門前「新年納餘慶，佳節號長春 」，眾人叫好又叫座， 於是成為我國最早的春聯，對聯慢慢取代了桃符，成為現今沿用的「春聯」。之後在650年前的明朝時期，因中國人喜用紅色代表喜氣，所以用紅紙代替桃木板。加上明太祖朱元璋大提倡寫春聯，命令大臣、官員和一般老百姓家除夕前都必須書寫一副對聯貼在門上，此後中國新年期間貼春聯的風氣大興。此後漢人移民來台後，也將春聯之習俗帶到台灣來，成為過年的一種獨特文化。(中時電子報)
文章來源：林老師春聯，
10月的製造業景氣，
，台經院指出，
，我國進出口金額成長率雙雙創下今年新高。(資料照片／陳世宗攝)
台經院30日發布10月整體製造業景氣，
，整體製造業景氣信號值已接近藍燈上限，
，近乎提早宣布明年景氣轉為黃藍燈的可能已確定。（台經院提供）
全球景氣下半年逐漸回穩，
，台灣經濟研究院上午表示，
，10月整體製造業景氣燈號信號值已接近藍燈上限，
，顯示7月我國出口成長率由負轉正以來，
，製造業景氣由谷底回升，可以估測今年全年製造業將轉為黃藍燈。展望明年景氣，台經院表示，最新預測顯示明（106）年我國經濟成長率較105年增加0.48個百分點，整體製造業景氣微幅改善，預估106年製造業各大類與整體製造業景氣燈號均為黃藍燈。在民生工業、化學工業等五大產業，電子電機業明年第二季景氣還可望進一步好轉為綠燈，展開近兩年來難得的新象。就10月的製造業景氣，台經院指出，我國進出口金額成長率雙雙創下今年新高，國內製造業生產指數維持正成長表現，推升原物料投入與經營環境面指標。而國際原物料價格回穩，雖然對於產品銷售價格帶來刺激作用，不過另一方面也增加廠商成本面負擔，形成售價面指標上升、成本面指標下降的情況。整體製造業景氣信號值由9月之9.64分，增加0.81分至10.45分，燈號維持衰退的藍燈，惟信號值已接近藍燈上限。(工商)，
「遯」卦的卦象是「亨，
，小利貞」。《彖》曰：「遯亨，
，遯而亨也。剛當位而應，
，與時行也。小利貞，
，浸而長也。遯之時義大矣哉！」換言之，
，一個看起來像是隱退其後的動作，
，怎麼反而會成為吉祥之兆？德簡書院的山長王鎮華老師解此卦，
，極為精闢。他說，
，退是為了通，不在於逃避；退時行得正，是小利。退是轉進、求通，但是，退要注意時機，而退的程度和方式，也都須計較。此卦的前三爻是主動退，情勢卻越來越好；第二爻的「固志」，是要固守住自己的道；到了第四爻是「好退，君子吉，小人否。」退而能做內心大事，在君子而言是正道，小人則不以為然。進入後三爻的「九五」爻，是「嘉遯貞吉，以正志也」，指一個退的決定與動作，會對整個社會風氣，發揮標竿作用，能匡正眾志。這種退，是要退得大氣，退得有道德義、社會義。到第六爻的上九爻，乃是「肥遯無不利」，不但退，如果退得豐厚，則無不利。從易經卦義來看，退，絕對不是逃避。掌握退的時機與分寸，知道退的正面意義，以及所固守的是什麼，則在現實人生就「能入能出」，而身為領導者，必能匡正眾志，引領社會風氣，故說：「遯之時義大矣哉！」（作者為前台北市文化局長），
POS廠飛捷（6206）公布2016年第三季財報，
，合併營收創14.5億元新高，
，季增2.13％、年增14.38％，
，惟因併購英國通路整合商Box導致營業成本及費用增加，
，毛利率降至32.58％的7季低點，
，營益率降至16.73％，
，則為逾11年來單季新低。飛捷第三季因新台幣升值出現4728萬元匯損，
，較第二季及去年同期分別收益2547萬元、6639萬元轉虧，
，拖累歸屬業主稅後淨利僅1.76億元，
，季減28.7％、年減38.94％，降至4年低點，基本每股盈餘1.21元，亦創下8年來低點，表現低於市場預期。飛捷今年前三季合併營收42.15億元，年增9.64％，毛利率34.08％、營益率18.64％，低於去年同期的34.16％、21.53％。受累計匯損達6700萬元，較去年同期收益4356萬元轉虧，歸屬業主稅後淨利6.44億元，年減13.32％，基本每股盈餘4.4元，低於去年同期的5.15元。飛捷股價11月以來震盪拉回，跌破百元關卡，上周五受法人轉賣影響挫跌3.84％至95.5元。受財報不佳影響，今日早盤再重挫逾5.5％，下探90元關卡支撐，在工業電腦族群中表現弱勢。三大法人11月以來合計賣超飛捷742張。受缺料影響，飛捷10月自結合併營收4.61億元，月增5.18％、年增8.57％，回溫幅度低於市場預期，累計1～10月合併營收46.77億元，年增9.5％。法人預估飛捷11月營收可望重返5億元左右高檔水準，第四季營收可望優於第三季，向上挑戰新高。(時報資訊)，
