在美國聯準會於周四宣布啟動量化寬鬆(QE)退場之後,
,日本銀行(央行)周五宣布維持量化寬鬆規模不變。儘管分析師預測,
,由於明年度調升消費稅,
,日銀勢必需要擴大寬鬆以提振經濟,
,但日銀總裁黑田東彥明確表示,
,明年度的每月購買公債規模應不致出現大幅變動。
日銀周五結束兩天會議後發布聲明表示,
,將維持每年擴大貨幣基礎60兆日圓到70兆日圓的目標不變,
,聲明中還重申日本經濟溫和復甦,該評估與日銀3個月前的經濟評估相同。
針對美國聯準會日前宣布將從明年起縮減購債規模,日銀總裁黑田在記者會上讚許聯準會的因應方式適當,他認為美國經濟復甦可望「大幅加速」。
黑田表示「市場把此視為利多」,而且鑒於外界對於美國預算問題的憂心已經大幅減少,美國經濟將可能「大幅加速」。不過他也補充,日銀會關注聯準會的政策將對金融市場、全球與日本經濟造成的影響。
儘管明年調升消費稅將對日本經濟帶來波動,但日銀針對日本經濟將穩步實現2%通膨目標的看法並無改變。
黑田指出,根據日銀預估到年底日本消費者通膨將微幅超過1%。他還補充雖然明年日本調升消費稅勢必對經濟帶來一些波動,但是日銀相信該稅調高並不會阻礙日本經濟穩步實現2%的通膨目標。
他並強調,將會密切關注消費稅調升前後的需求變化。黑田指稱目前已有跡象顯示,消費者已經提前購買耐久財商品,但針對非耐久財商品的消費情況,則必須等到最後一刻才會揭曉。整體來說,黑田認為消費稅調升並不會對日本經濟造成重大問題。
黑田還在記者會上肯定日圓近來貶值,不但提振企業獲利,消費信心也出現改善,對日本經濟帶來正面效益。不過黑田再三澄清日銀的貨幣政策主要是針對在兩年時間表內,能達成2%的通膨目標,而不是針對外匯市場。,
永豐銀電子金融處有13 成員都出身自電子商務、遊戲界,
,就是這群人推出了「豐掌櫃」等第三方支付服務平台。 (攝影者.曾千倚)
再3年,
,就要屆滿100歲的華南銀行,
,是全台歷史最悠久的銀行之一。這家老銀行,
,今年出現了一批新特權階級,
,華南銀副董事長林知延說:「全公司只有他們是不穿制服的!」這群不穿制服的銀行員的特色是:年輕、理工科系畢業為大宗、想法天馬行空,
,他們是華南銀內部負責金融科技(Fintech)的新員工。國內民營銀行龍頭中信金,
,是國內第一家資助大學,
,做為人才培訓庫的金融業者。「Fintech的發展、相關人才的培訓,
,決定未來5年內的金控排名!」中信金融管理學院校長施光訓指出。高薪搶資工生起薪甚至比當教授還要高以薪資水準而言,將金融科技相關工作稱為「金融業的新金飯碗」,一點也不為過。安侯建業金融行業顧問服務執行副總經理李育英指出,現在大型金控為發展金融科技,爭相搶著要資訊科技人才。舉例來說,倘若具有區塊鏈技術能力的新鮮人,進入金融圈後,月薪5萬元起跳是正常水準;若同時有商管的訓練,7萬、9萬不成問題。如今,這個全新人種,儘管年輕、專業經驗未必充足,但在金融圈卻儼然形成不容小覷的另一派主流。玉山、永豐創混血部隊吸納遊戲、電商外部人才10多年前即不惜血本投入數位金融的玉山金,一向對9成以上員工皆為自行培訓的「玉山寶寶」引以為傲,但唯有玉山銀的數位金融處例外,從雅虎、PChome等知名科技業者,到新創科技公司的行銷、技術人才,皆爭相跳槽至此,外來人才比率已達20%。同為公司裡血統最不純正的單位,才讓玉山金、永豐金這些國內資產規模不到國泰金、富邦金一半的中型金控,旗下的銀行卻可靠著「混血」部隊,締造多項金融科技服務的紀錄。以玉山銀為例,同時創下首家與支付寶合作兩岸支付通、與PayPal獨家合作「玉山全球通」、首家推出HCE(主機卡模擬)手機信用卡等紀錄。永豐銀推出「豐掌櫃」第三方支付平台,抱走經濟部金網獎、金融研訓院菁業獎的獎項;今年3月,又搶下國內首張境內實體支付O2O執照,被譽為第一個台灣版「支付寶」,穩坐銀行界中電商服務之冠的寶座。玉山、永豐銀團隊的故事,皆堪稱最「混搭」的金融科技人才,且正是這幫人才,讓這兩家規模僅算是中型的銀行,在金融科技的戰場上,走出一條連大型銀行也望塵莫及的道路。究竟要成為金融科技人才的條件是什麼?金融服務是基本功也要懂程式開發背後邏輯首先,對於資訊科技的學習熱情,不可或缺。施光訓表示,中信金融學院對學生的要求,除了金融全證照、雙外語等能力外,大二就必須會寫App,「不用寫得多好,但至少你要懂是怎麼開發出來的,才能去想更深入的model。」若為傳統的金融從業人員,也不必過於憂慮。李育英說,金融科技的基礎,仍是金融商品、服務的創新和管理,這方面,財金、商管背景的人才,仍有一定優勢。金融科技需要「穿新鞋走老路」的人,新鞋好比科技創新,老路則是對金融專業的基本功,在既有的專業上,知道運用科技來串接上新的商品服務,才是在金融科技趨勢下穩紮穩打之道。【 更多報導 】
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※精彩全文,詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。(中時電子報),
堪稱打工達人的就服員洪千雅,
,為宣傳「麟洛現場徵才活動」,
,走入街頭廣發傳單。(林和生攝)
勞動部屏東就業中心將於17日舉辦麟洛地區現場徵才活動,
,不同以往現場除有24家廠商、釋出421個職缺外,
,也罕見提供近100個打工機會,
,爭取者是24歲就服員洪千雅,
,她強調,
,自己出身貧寒家庭,
,大學時期曾打過18份工,
,深知打工人的心境。2歲時父親經商失利,洪千雅的母親一手撐起家中經濟,靠著在私人公司擔任總務養大3個小孩,記得經濟最差的時候,胞弟正在醫院進行手術,為籌高額醫藥費,母親白天上班、晚上當褓姆,差點累壞身體。不忍她長期背負經濟重擔,洪千雅在大學期間共打過18份工,包括超商神秘客、收銀員、運動商品店銷售員,更發過廣告傳單,到婚宴場所端盤,最高紀錄1天打2份工,努力賺錢就是不想要母親那麼辛苦。「經歷過才知箇中滋味」,深知求職民眾所會遇到的問題,畢業後她到屏東就業中心擔任就服員,透過主動出擊與廠商洽談,沿途看店家貼出的徵才公告,為求職者整理職缺資訊。洪千雅說,17日徵才活動當天,除了會協助求職者找正職工作,面對學生、想兼差打工的民眾,也會代收履歷,再傳到各家企業的台北總公司,希望藉此提升錄取率,讓求職者能順利找到打工機會,解決經濟問題並充實人生。(中時),
中國大陸官媒今天報導,
,中共海軍日前在南海海域進行5天的「攻防演練」,
,模擬打擊敵方艦艇、反恐與反海盜等課目。這是中俄9月在南海軍演後,
,共軍再度在南海演練。大陸央視網報導,
,中共海軍南海艦隊一支驅逐艦支隊,
,日前在「南海某海域」進行為期5天的攻防演練,
,重點檢驗打擊敵方水面艦艇、反恐反海盜、反劫持及海上綜合補給等課目。據報導,
,參與這次演練的艦艇包括隸屬中共南海艦隊的054A型飛彈護衛艦衡陽艦、玉林艦,
,以及903A型綜合補給艦洪湖艦。演練內容為打擊敵方艦艇與戰機,並克服電磁干擾。完成這項操演後,有商船遭海盜襲擾發出求救訊號,參演艦艇以直升機和快艇搭載特戰隊員從空中和海上突襲被劫商船,解救並護航至安全海域。今年7月,南海仲裁案裁決出爐前後,共軍兩度在南海海域舉行演習,引起關注。外界臆測大陸藉此宣示南海主權,但大陸官方一再強調兩場演習都是「年度例行性訓練活動」。9月中旬登場的中俄年度「海上聯合」軍事演習今年首度移師南海舉行,共軍首次以南海艦隊兵力為主參加。這次演習長達8天,演練科目包括聯合搜救、防空、反潛、立體奪控島礁等。1051126(中央社),
中國國家發展改革委新聞發言人李樸民12日在發展改革委例行新聞發布會上表示,
,2015年中國經濟運行總體平穩,
,預計全年增速7%左右,
,與預期增長目標基本一致。展望2016年,
,李樸民表示,
,中國經濟發展長期趨好的基本面沒變,
,具有良好支撐基礎和有利條件。但他同時指出,
,今年世界經濟繼續深度調整,
,經濟持續下行帶來的不利影響和長期積累的深層次矛盾可能進一步顯現,面臨的環境仍較為複雜嚴峻,遇到的困難可能增多。(工商即時),
被票選為夢幻執行長(CEO)的聯想控股董事長柳傳志昨日指出,
,行業景氣好,
,順風時豬都能飛上天;一旦景氣反轉,
,則要挖掘自身潛力多元布局。企業在把碗裡飯吃到嘴的同時,
,還要注意準備鍋裡的飯,
,CEO必須注意行業生態環境,
,包括政經環境、技術創新、新競爭者等。
聯想「雙模式」打趴戴爾
由《中國經營報》和中國社會科學院工業經濟研究所聯合主辦的「2012中國企業競爭力年會」登場;產業教父級的柳傳志在以「企業如何應對經濟形式的變化」為主題發表演講時表示,
,聯想集團日前宣布業績,
,整個電子業全球成長率是負8.6%,但聯想是正成長;2009年聯想曾有過重大的危機,但後來改革調整好了,當時是因為市場增長好,但市況不好時企業該怎麼調整?值得思考。
今年第3季,聯想全球市占率15.7%,成為世界個人電腦(PC)市場第2名,預估1季以後,能取得全球市場第1名的位置。
柳傳志再以當初聯想與戴爾的競爭為例指出,2001戴爾進入中國市場後,聯想被打得節節敗退,發現戴爾是利用模式創新,針對大客戶採直銷模式,而以前電腦行業多半是透過通路銷售,這是一種大的突破,戴爾利用這種創新模式橫掃整個中國。
聯想在2009年重組後,業績出現大幅成長,透過兼顧貿易型和消費類客戶,在業務模式上創新,憑「雙模式」打趴戴爾,把業務推廣到全球。
注意行業生態環境
據《金融界》報導,柳傳志表示,整體行業好,順風發展豬都能飛上天。一旦行業景氣反轉,柳傳志認為應對的方式有2,首先是吃好碗裡的飯,即搞透所在行業,然後挖掘潛力、創新,多元布局,「我現在在的公司叫聯想控股,做電腦這塊叫聯想集團,這是一個多元布局。」
然後在把碗裡飯吃到嘴的同時,注意準備鍋裡的飯,這須注意行業生態環境,包括政經環境、技術創新、新競爭者等。
柳傳志建議,企業家應該在企業向上發展時就部署未來,不是等危機出現了才做。柳傳志認為,聯想集團國際化成功關鍵在於執行力、搭好班子、有懂得戰略制定的方法與有好隊伍。
…更多新聞請看《旺報》,
兩名愛好旅行的保加利亞籍男女青年,
,騎著自製單車環台旅行,
,上周六騎到高雄市,
,因天色已暗無處落腳,
,就近向楠梓分局求助,
,員警熱情款待並提供紮營處,
,分局長李憲偉更贈送龍眼蜜,
,讓兩位補充體力,兩人感受寶島濃濃人情味,隔天離去一再致謝。
楠梓分局外事警員李佳樺說,卅五歲史坦利在保加利亞籍從事商業設計,在旅行網站「COUCHSURFING」認識同國籍、在台灣政大政治經濟研究所就讀的廿五歲文玲,因志趣相投相約騎單車環島台灣一周,史坦利不久前飛到台灣與文玲會合,從台北出發展開環島之旅。
史坦利騎的單車很特殊,是他從垃圾堆及回收物中找出各樣零件,花七天時間拼湊而成,只能斜躺騎車;他說,這輛腳踏車是長途環島利器,斜躺著騎乘可較省力,但騎乘該腳踏時需要技巧,若不熟悉騎乘方式會摔倒;他們抵高雄已騎六百公里。
楠梓分局長李憲偉等人對史坦利單車看得興味十足,讚賞他超有創意;史坦利會拿筷子,他說,很喜歡亞洲,喜歡看功夫片已經到過中國大陸、港澳、日本、韓國、泰國、馬來西亞、新加坡等地旅行,這是他第一次到台灣,他形容自己是旅行者(Traveler)而非遊客(Tourist),旅行者是以簡單生活方式深入了解各地人文,遊客則是享用高檔食宿並至熱門景點觀光遊玩。
兩人只帶著幾件簡單輕薄衣物、小型帳蓬及一本交通部觀光局出版「Cyling in Taiwan」手冊;楠梓分局員警熱情接待提供乾淨冷熱飲用水及盥洗地方,員警並請他們吃棗子、泡茶提供分局旁空地讓他們紮營,他們「揪感心」,隔天他們繼續往屏東出發,將再騎乘東部返回台北。,
三重重新公托中心十三日舉行畢業典禮,
,廿名兩歲幼童拿著結業證書與親人拍照留念,
,但多數孩子並不懂「畢業」,
,有的睜大眼問媽媽「什麼是畢『耶』」?有的邊跑邊大喊「我畢業了!萬歲」!讓阿公、阿嬤在身後追得氣喘吁吁。
位於捷運先嗇宮站的重新公托中心,
,前年十二月創立,
,為新北市成立的第二所公托中心,
,收托七十五名○至二歲的嬰幼兒,
,部分孩子近日已達收托年齡限制,
,公托首度為幼童舉行畢業典禮,
,「人生第一個畢業旅行」的年齡從六歲下修至兩歲。
公托中心主任葛惠認為,人生由各階段性任務組合而成,既然收托結束,畢業典禮也算是給孩子、父母一個「提醒」,準備要銜接幼兒園、小學的學習。
公托剪輯寶寶的生活影片,家長回顧孩子從剛學會爬行、走路,如今已會自己吃飯、刷牙,忍不住感動落淚。,
淡水商工大勝對手41分。(張鎧乙攝)
淡水商工中鋒吳侑萱(中)在對手封阻下投籃。(張鎧乙攝)
HBL高中甲級聯賽19日舉行女子組準決賽,
,由新北市淡水商工對上高雄市普門高中,
,比賽終了由淡水商工以96比55大勝對手,
,其中淡水商工中鋒吳侑萱全場得到30分,
,為兩隊最高。(中時即時),
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今年舉行的太陽能產業高峰論壇中,
,官方與產業代表提出新政府太陽能政策於經濟、就業、土地規劃等貢獻,
,TrendForce旗下綠能事業處EnergyTrend分析師林建翰表示,
,現行能源轉型發展遭遇到的困難仍需仰賴行政、立法機關帶頭解決,
,避免再次落入政策立意良善卻實行不易的困境。其中以土地需求、法規改善及資金環境等問題為優先。台灣農村人口老化,
,且因耕種人力不足而使廢耕地達10萬公頃,
,每年需編列新台幣90億元補貼休耕土地。林建翰表示,
,農委會對太陽能系統用地的認定,不應視土地種電與農地使用為對立面而使審核過於嚴謹,無論廢耕地租用或農業大棚(農能合一)的模式,只要針對土地與農業條件的應用上,因地點、氣候條件符合而開放種電,將更可有效利用國土。由於年長農戶仍對簽訂租約不信任,也不了解電氣產業,推行上並不容易,中央政府須當在保有農戶資格與權益下,全力領導廠商與農民達成共識。EnergyTrend預估,假設政府每年釋出1,000公頃的休耕地,休耕地轉種電10年總安裝量達10GW,能貢獻5,500億元的產值,減少國家約9億的休耕地補貼支出。且農地使用上僅消耗休耕地的10%、總耕地的1.25%,將使每公頃產值提高6.75倍,更無礙於我國農業自給能力。為了健全台灣系統環境,再生能源發展條例與電業法的過關將刻不容緩。再生能源發展條例的修正除刪除發展上限目標外,應針對未納入之發展金額列入補充,避免發展電網環境時,成本認列缺乏金援。再生能源發展條例應明文排除現有低價競標方法,規劃高效電站額度,力主廠商間競爭提升技術而非刪減成本,鼓勵高效產品之安裝,提高土地利用面積之價值。電業法增修條文的通過除讓台灣電業自由化,對電力電價等各種收費價格變動需公開討論,避免造成躉購電價再因下滑過快衝擊市場,藉此健全投資者信心。因台灣多颱風,且近年氣候變遷使颱風結構更強於以往,系統業者的施工驗收將至關重要。以明確法條可規範人員應遵守之行為義務,減緩風災損害與可能之風險。此外,應提供特定型態的太陽能發電系統,更長的併網時間緩衝期,提高水上型等特別型系統投資安裝的意願。政策主導將擴大太陽能需求,所帶來之財務衝擊有賴完善的配套措施才可發展。林建翰表示,應透過拉高離/尖峰電價並劃分一般用戶與工業用戶之支出,藉此誘使工業用電大戶購買綠電,充沛再生能源發展基金及負擔未來躉購所需的新台幣2,000億支出。另外需放寬標準,讓大型太陽能產業可認定為公共建設,藉此鬆綁壽險業者持股比率最高45%的限制,使之可對大型太陽能產業負責管理,並提高其投資意願。(時報資訊),