經營近30年的兄弟象隊確定將轉賣。職業運動全球化浪潮已勢不可擋，
行蹤調查
，以及台灣的市場限制（觀眾、隊數及球員數），
護腰
，中華職棒跨海經營，
網路代銷公司
，以大中華市場為胃納，
電梯別墅
，未來邀南韓、日本進入，
3D變頻飛梭雷射
，成立「亞洲職棒聯盟」，
中翻西
，或為長久之計。
值此象隊轉賣時機，
PU漆
，建議中華職棒聯盟以一年為期，慎重考慮趁機擴大經營規模，邀請對岸成立兩支球隊。或許一支球隊主場在上海，另一在廣州或深圳。好處是：
一、目前四支球團只有六種對戰組合，對觀眾而言，看來看去就那幾支，太過單調。如能有六支球隊對戰，則變化多，也較具可看性。
二、上海、廣東二地，不僅台商多、台灣人更多。不論是台資企業投資球隊、台商進行運動行銷、台人當觀眾看球解鄉愁，均較具可行性。二地直航台灣約一小時，球員移動客場不會太疲倦。但在球隊經營上，至少應有一支由陸資企業經營，該球隊可藉行銷創意、主場向心力及發行體育彩票，來吸引大陸人看棒球。
三、雖兩岸同屬中國人，打起球來，歷史遺留下的那點「反共」意識，會讓比賽看起來較刺激，更有主場制的感覺。
四、選手來源多元：目前對岸約可組一支中華職棒水準的球隊，另一支可由大陸、台灣、洋將補齊。尤其跨足對岸後，外國選手著眼廣大市場，洋將的質與量都可獲提升。
五、抵抗美國職棒大聯盟MLB：台灣市場太小，中職今年雖靠著經典賽佳績、義大的行銷創意及MLB球星加盟（曼尼、郭泓志）製造話題，但終難敵MLB全球化策略的蠶食（這連日本職棒都難敵）。這點比較季初與季末的觀眾、收視與新聞報導便可看出。
六、亞洲職棒聯盟的雛形：跨海經營三、五年後，當觀眾穩定成長，大陸人也習慣看棒球時，可考慮邀請南韓職棒加入。最終，或許十年後，再邀日本職棒加入，成立亞洲職棒聯盟。日本職棒可作為單一聯盟（就如美聯），其他球隊為另一聯盟（如國聯）。兩聯盟季中偶有對戰，但主要是和同聯盟球隊爭聯盟冠軍（如此日職意願會較高），最後再和日本聯盟爭亞洲版的「世界大賽」冠軍。如此，大約可和MLB稍別苗頭。
台灣頂尖籃球員至對岸打球，不僅薪資與技術提升，也連帶強化中華隊實力，今年已兩敗對岸國家隊，顯見走出本土確能獲得成長。畢竟從中國棒球隊數回擊敗中華隊來看，對岸早非棒球沙漠。只要經營、行銷得當，不論在球員或觀眾來源，前景可期。而中華隊的實力與職棒球員的薪資，也能獲得成長。
以企業經營來看，許多台商成為全球一流企業，都是因為全球化。看看此次NBA籃球熱身賽在台灣引起的風潮與賣座，再反觀我們的職籃。在MLB全球化浪潮下，如果中華職棒仍只將目標放在本土，終究只能偏安殘喘，非長久之計。
如果將職棒運動當作企業經營，既然全球化不可免，在台灣棒球對大陸還有優勢時，在南韓、日本還沒找大陸談合作時，此時正是中華職棒認真思考進軍大陸的最佳時機！（作者為台北海洋技術學院海洋運動休閒系助理教授），