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雷霆電馬刺 伊巴卡大爆發

     昨天是NBA兩大西區強權的「連勝日」!西區龍頭雷霆在大前鋒伊巴卡25分、17籃板帶領下,

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,主場107比93大勝馬刺,

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,拉出本季最長的11連勝;西區老二快艇則以88比76攻陷活塞的奧本山主場,

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,贏得近來的10連勝。
     雷霆隊史上次打出11連勝,

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,已是前身超音速時期。而對伊巴卡而言,

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,昨戰馬刺更是顏面之爭。馬刺的史提芬傑克生月初在個人「推特」上留言,

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,威脅下次碰面要痛扁伊巴卡,

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,儘管後來刪除該文,

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,仍被聯盟罰款2萬5千美元。
     「我不想去談那件事情了,」伊巴卡沒有被傑克生揍,只以開賽後連進7球做出最佳回應,也替此役定調。伊巴卡拿下平個人最高的單場25分,17籃板則是本季最佳,他說:「這是一場很棒的勝利,也是團隊的勝利。」
     雷霆在開幕戰兩分不敵馬刺,當時伊巴卡身陷犯規麻煩,僅得4分,昨天16次出手投進10球,也讓雷霆取得49比37的籃板優勢。替補上場的傑克生則只有5分進帳。
     「籃球就是上場比賽才算數,場外的紛擾就讓它過去吧。」事發後已經道歉的傑克生說,伊巴卡就像去年季後賽一樣,在場上狠狠的痛擊馬刺,「我要脫帽致敬,他打了一場很棒的比賽。」傑克生說。
     客場航行的快艇迎來7天內的第4戰,儘管疲勞影響手感,後衛賈瑪克勞佛和前鋒布雷克葛瑞芬的15分已是全隊最高,但有5人得分達雙位數,明星控衛保羅也貢獻14分與全場最多的7助攻,讓快艇在沒有勝差的情況下,以較高勝率擠落馬刺,躍居西區第2。
     「我們今天不是很準,很多事情沒辦法照自己的想法去做,但我們仍然堅持到底,想帶著另1勝回家。」快艇教頭戴尼格說:「若是球季剛開始的時候,我們可能會輸掉這樣的比賽;現在我們就算打得難看,還是有本事贏球。」,

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另一種凝視-找回文化城那沉靜的氣度

在1980年代初的戒嚴時期,

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,當台灣文學還是禁忌的年代,

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,在那沉靜如時光停留的書店裡,

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,細細閱讀著葉榮鍾的回憶隨筆,

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,想像二二八之後,

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,他如何在台中圖書館清理那些他最愛的理論經典、30年代文學作品,

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,將它列為禁書而焚燒,

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,痛心得不得了,

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,卻無可奈何。而他的朋友們,

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,日據時期英勇反抗的戰士,也一一沉寂下來。張深切回到草屯,寫小說的張文環在日月潭,這樣的歲月裡,他們一樣以文學為職志,以筆為劍,想為歷史留下一點見證。這也是為什麼葉榮鍾寫下《台灣民族運動史》的原因。張深切也未曾停筆,他寫下《里程碑─黑色的烈日》記錄著他無政府主義時期的生命史。年輕時的自己最感到驚訝的是,無論是社會主義、無政府主義、共產主義。農民組合等社會運動,台灣早在日據時期的1920年代,就已跟著世界潮流轟轟烈烈的發生過。那時無政府主義的「黑色青年」曾帶著熱血,組織劇團,在農村的台灣大地上演出過,在街頭流浪抗爭過。那一頁一頁鮮活的青春,那一幕一幕演劇的歡笑與淚水,後來都成了被遺忘的歷史,靜靜躺在一個書局二樓的一角,一本書中的某一頁裡,等待著被看見。我也是後來才了解,中央書局曾是文化協會在台中活動的本部,是反抗運動聚集大本營,是台灣社會運動史無法遺忘的一個見證。另一個樂舞台戲院更精彩。它不僅是文化協會全島大會,更是台灣農民組合全島大會的召開地,二二八事件時的群眾集會就是在這裡。它的歷史意義太鮮明,無法被取代,可惜的是它已被出售改建,只剩下照片讓人留念。然而,台中人似乎遺忘了這一段歷史。在戒嚴時代,台灣史是禁忌,中央書局的意義無法彰顯;但在解嚴之後,台中竟只剩下重劃區那些偶爾傳出槍聲的什麼豹酒店,那些新興的漂亮摩鐵,以及很少人住的高樓。台中竟從一個「文化城」變成被嘲弄的「風化城」。我好幾次去台南,看著那些並不多麼古老的建築,那些舊舊的街道,被珍視如寶,成為文化的地標,心裡總是很感嘆。家鄉台中有太多美好的文化資產,那麼精彩的歷史故事,那麼迷人的文化典範,那麼鮮活的青春台灣史,等待被訴說,為什麼沒有被看見?許多周末我回到台中老家,最喜歡去的地方是台中肉圓,再沿著台中女中一帶,逛一下春水堂喝奶茶,那周邊有許多老式的日式宿舍,有的像廢棄了一般,有的像是還有某個讀書人住在裡面,它有一個共同的特色:都有著綠意盎然的小庭院;旁邊還有一些小店,賣著麵包和咖啡,整個環境有一種沉靜的氣度,彷彿京都那安靜的小城風貌。可惜的是,不遠的中央書局已經關門,不然去找一本舊舊的詩集會更好。現在,據說中央書局在永豐餘的支持下,準備要重建為文創地標了。聽到劉克襄說出這消息,真是讓人興奮。不只因為它是青春的記憶,更因為台中終於有一個文化的再生。真的,台中有許許多多的故事,它像蒙塵的珍珠,等待被看見,被聽見,被好好的擦亮!(作者為作家),

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阿信迷海綿寶寶紓壓 哈當派大星

 五月天各展所長,

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,阿信經營潮牌受肯定,

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,任《COOL》流行酷報5月號封面人物,

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,和設計師不二良騰空跳躍30次,

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,才達成任務;石頭因在電影《明天記得愛上我》呆樣,

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,被劉若英相中,

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,一同赴倫敦拍攝〈親愛的路人〉MV;瑪莎除了當劉若英的專輯製作人,

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,也交了新女友。
 阿信最愛卡通《新世紀福音戰士》和《海綿寶寶》,

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,前者是龐大複雜的世界觀很有啟發性,後者是簡單純真,最能紓壓;他最想化身為派大星,「因為無憂無慮,還有海綿寶寶這個有趣朋友。」他近來迷上電玩Candy Crush,昨玩到第285關被卡住,在臉書呼救,竟有11萬人按讚並教他過關。
 劉若英率25人團隊赴倫敦拍攝〈親愛的路人〉MV,兩周燒錢800萬元,她和石頭在劍橋邂逅,沒激情戲、僅眼神示愛。為搶光取景,她每天工作超過14小時,忍著0℃低溫穿春裝上場;加上近來通告滿檔,因腎不好,一累就水腫顯胖。已是幸福人妻,何必復出吃苦?她坦言,體力大不如前,再唱只因「無法停止創作與分享」。,

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陸外匯存底增幅僅4%

     中國人民銀行昨(10)日公布的最新資料顯示,

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,截至2012年底,

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,大陸外匯存底餘額為3.31兆美元,

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,與2011年末相比,

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,全年外匯存底增加約1,

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,300億美元,

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,增幅為4.08%,

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,創下2004年以來最低值。
     新華社報導,

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,近10年,

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,大陸外匯存底增長不斷加快,並於2007年達到年度增加4,600多億美元的歷史最高水準。但2011年開始,外匯存底增幅開始明顯放緩。
     繼2011年第4季外匯存底出現1998年以來首次季度負成長後,2012年第1季外匯存底一度大幅成長1,238億美元,隨後於第2季再次出現季度負成長。下半年外匯存底呈小幅成長趨勢,第3季和第4季分別成長500億美元和200億美元。
     報導指出,過去在外貿順差和人民幣不斷升值的推動下,大陸外匯存底始終處於高速增長狀態,巨額的外匯存底不但對人民幣造成了升值壓力,使得貨幣政策調控的空間日益窄小。同時,巨額的外匯存底也面臨著巨大的保值風險。
     交通銀行首席經濟學家連平表示,國際收支不平衡是多年來大陸外匯儲備快速增長的重要原因。隨著近年國際收支的不斷改善,經常項目順差占GDP的比重從2007年的10%降至2011年的3%以下。國際收支順差變小、人民幣匯率預期出現分化以及國際金融形勢的變化,也讓大陸外匯存底的年度增幅隨之放緩。
     此外,海關總署昨日公佈的資料顯示,去年大陸外貿順差2,311億美元,較2011年擴大48.1%。對此招商銀行金融市場部高級分析師劉東亮表示,在去年外貿依然保持較大順差、外商直接投資繼續淨流入的情況下,外匯存底僅增加了1,300多億美元,顯示資本和金融帳淨流出的情況正在加速。
     劉東亮預計,未來大陸貿易順差仍會趨勢性收窄,資本流動可能呈現不穩定的局面。,

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城隍爺夜巡 蘇力不敢灑水

     蘇力颱風挾帶強風豪雨來襲,

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,台中城隍廟昨天仍舉行城隍爺「夜巡」遶境活動,

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,原本連綿的雨勢,

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,在城隍爺上轎前突然停止,

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,讓信徒嘖嘖稱奇,

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,近千名信眾組成的陣頭隊伍,

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,一路遶境到東區樂成宮,

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,沿路熱鬧滾滾。
     昨天中午過後,

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,台中風勢雖趨緩,

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,但雨勢仍不斷,甚至不時有陣陣大雨,台中市南區的城隍廟昨天仍舉行慶祝城隍爺聖誕暨「夜巡」遶境活動,雨中聚集了范謝將軍、八家將與舞獅等各式陣頭,在法師進行啟轎儀式後,由台中市長胡志強等人恭迎城隍爺上轎。
     巧合的是,在進行上轎儀式時,雨突然停下來,讓城隍爺順利入轎,未淋到雨。胡志強表示,蘇力颱風風大雨大,台中部分地區也傳災情,原本還擔心活動能否舉行,但廟方表示「風雨無阻」,下午果然雨停就了。他要拜託城隍爺讓天氣變好,好讓大家安心。
     台中市文化局表示,今年城隍爺「夜巡」活動是由廟方自辦,並與民政局、文化局、南區與東區公所、樂成宮、六房媽會等單位擴大舉辦,還延長夜巡路線到東區樂成宮,來回路程約八公里,隊伍中還有民眾扮成囚犯,並戴上枷鎖遊街,成為城隍爺夜巡的一項特色。,

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溫網男單8強 喬帥莫瑞挺進

     費德勒的「連續36場四大賽挺進男單8強」世界紀錄上周中斷,

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,同樣在網壇聖殿第127屆溫布頓,

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,球王喬柯維奇的連續8強才正熱,

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,他以6-1、6-4、7-6(4)淘汰第13種子哈斯,

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,創個人連續17場四大賽闖進8強新頁。
     溫布頓男單8強台灣時間昨晨全數到位,

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,第2種子、「英國希望」莫瑞連續6年至少闖進溫布頓8強;第24種子楊諾維奇將與波蘭同胞庫伯特(排名130)對決,

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,兩人締造溫布頓首度出現「男單8強有兩位波蘭球員」的局面,

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,也已篤定有一位波蘭球員挺進4強。
     喬帥連17場四大賽8強,是目前男網還在延續中最長的8強紀錄。他生涯累積7座四大賽冠軍,拚第2座溫布頓是眼前最大目標,於是他把目前的狀態與2011年奪冠時作了比較:「現在的打法更有攻擊性,或許比兩年前在這裡奪冠時更好。」喬帥這番話也昭示他懷著滿檔的自信。
     第2種子莫瑞於昨晨6-4、7-6(5)、6-1力退俄羅斯的第20種子尤茲尼,他的8強對手會是世界排名曾達第7的西班牙左手悍將維達斯柯。
     莫瑞明白自己承載了越來越重,來自「英國長達77年對溫布頓男單金盃的渴望」,不過他很正向的說:「溫布頓是我表現最穩定的四大賽,而我也喜歡在國人面前出賽。」
     昨天楊諾維奇、庫伯特在更衣室相遇時,兩人激動的緊緊相擁,楊諾維奇:「我們有兩個球員在8強!現在,網球是我們國家最熱的運動。」
     無論勝負如何,楊、庫之戰都將產生史上第1位晉級溫布頓男單4強的波蘭球員。而加上女單第4種子拉瓦絲卡,波蘭球員佔了男、女單打8強3個席位,成了最大勢力。,

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開源…辦活動、網路合作、發票箱電子化

伊甸基金會北區資源中心主任黃雪香說,

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,紙本發票勢必將隨科技進展而逐漸消失,

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,因此如何開創電子發票募捐管道對社福團體而言相當重要,

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,以伊甸基金會為例,

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,今年基金會投入許多心力開拓網路合作平台,

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,從去年的19家一口氣突破到今年的62家,

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,才能維持發票募捐數量基本盤。另外,

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,在愛心碼部分,

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,伊甸基金會印有基金會代碼的QRcode文宣;創世基金會則推動認同卡,印上基金會愛心碼,並將街頭傳統發票箱改成電子形式,民眾只需拿悠遊卡或手機等輕輕碰一下,即可直接捐贈;陽光基金會則成立「陽光公益網」,推行「愛,從一張發票開始」募捐活動,鼓勵民眾多捐出紙本發票。財政部表示,未來也會持續柔性勸導導入電子發票的商家張貼愛心碼清單,方便民眾更容易做愛心。,

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媒體評論-了解婉君,而非討好

但是今天輿論或執政者看到婉君,

21點

,不是曲意奉承,

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,就是聞君喪膽,

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,更不能讓婉君不高興,

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,就有點矯枉過正。每天敲敲打打、沸沸揚揚的網路時代特徵,

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,就是碎片化、分眾化,

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,每人都可在網上隨意發言,

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,隨意抱怨,也可隨意按讚,是個超級流動的群體,你滿足了這群,可能得罪了那群,你滿足了他這刻,下一刻你就不能滿足他,施政者不可能滿足全體網軍,何況除了網軍,還有80%的投票者不是網軍,他們難道就不必顧及了嗎?年輕人留戀社交媒體,彼此都可能下一分鐘就反目成仇,何況對待施政者呢?這次九合一選舉,讓年輕人結合起來,並不是這項工具而已,而是房價高漲,就業機會薄弱,前途慘淡,再看到很多權貴子弟競選,往日台灣最可驕傲的階級流動已成空。網路只是增加他們動員的工具,沒有網路,這批年輕人找別的出口,可能更危險。輿論界更是推波助瀾,近來凡是有大爭論發生時,媒體記者首先看PTT內容,做為民眾反應,電視台大加報導,平面媒體跟進,第2天也許星星之火的小事,就成為可以燎原的危機。各界一味討好婉君,只怕左支右絀,到頭來裡外不是人,尤其政府不能以一些小確幸措施,如放假、放煙火,籠絡婉君,解決之道仍然是促進經濟發展,消除世代不均,尤其對高漲的房價、低就業率、發展新產業要有釜底抽薪的策略,不論是民進黨執政或國民黨執政。而網軍真正想要什麼,也需要政府科學性、系統性調查,才能找出網軍的最大公約數。又因為網路世代的年輕人都傾向碎片化思考,缺乏總體觀,也對國際情勢缺乏了解,輿論及學校更有責任引導年輕人思考和看問題有高度,如此規畫自己未來才能符合世界趨勢。新加坡找尋各方人才,第一條件就是要能直升機鳥瞰,就是要有站在高處俯瞰全局的能力。如此,網軍才能提升人生格局及國家格局,走出憤怒的循環,了解社會問題的本質和參與解決之道,也是真正改變社會,而不是只做破壞者及顛覆者。(作者為資深媒體人),

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日本顯示器 擬提早2年上市

     日經新聞報導,

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,成立1年半的日本顯示器公司(JDI),

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,是由日立、東芝和索尼這3家日本電子業大廠各自分割旗下液晶面板部門合併而成,

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,由於捨棄母公司包袱走出自己的路,

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,得以較原定計劃提前2年上市。
     JDI計劃本年度(明年3月底止)結束前,

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,赴東京證交所掛牌上市。JDI在2012年4月成立,

21點

,是全球最大中小尺寸液晶面板商。
     具政府背景的產業革新機構(INCJ)擁有JDI公司70%股權,

生命禮儀

,三巨頭各擁有10%。INCJ任命大塚周一為JDI社長,

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,他原為爾必達營運長,與三巨頭沒關連,因此經營上沒有過去包袱。
     日本電子業這種分割後合併的案件不乏先例,但成績不佳,例如有爾必達聲請破產,與瑞薩持續虧損等失敗案例。因為如此,外界質疑JDI能否解決像合併後派系上的人事鬥爭等問題。
     JDI從前車之鑑吸取教訓,刻意與三巨頭等母公司保持距離,把決策過程簡化至只由2名內部主管負責。
     JDI還致力於在小尺寸面板市場裡,減少對蘋果與三星電子這兩家最重要客戶的依賴。
     JDI在千葉縣茂原市主要工廠6月開始營運,較原定計劃提前半年。該廠是透過INCJ提供的資金,收購Panasonic生產設施。把原先生產液晶電視面板的廠房,轉為生產供智慧手機和平板電腦使用的較小尺寸面板。
     獲得中國手機業者華為、中興訂單,是促使JDI加快讓該廠運作的誘因之一。JDI估計本年度銷售額,約15%來自中國客戶。
     有手機業者指出,由於JDI運作對需求趨勢轉變具有彈性,因此被大部份智慧手機業者選為優先的供應商。,

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人車分段路口 小綠人總指揮

     走在馬路上,

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,路人通過路口該看紅綠燈還是小綠人?北市多處路口採「人車分段」管制,

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,行人如果只看紅綠燈不是依小綠人號誌行走,

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,恐怕會被車輛撞上,

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,雖然汽機車應禮讓行人,

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,但行人仍須負事故責任。
     台北市各路口路型、路寬不同,

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,各方向行經車輛數、行人通行量也不同,

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,經市府交通局交通管制工程處綜合評估,

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,衡酌路口各項條件及特性後,

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,分配適當通行時間設計號誌給各方向人車。
     人車分段綠燈管制分為三種情況,交工處長陳學台指出,小綠人先亮時行人就可以先走;行人與行車同時亮綠燈,待大多數行人通過路口後提早關閉小綠人,以利車輛順利右轉;或者行人專用時相,各方向車輛皆為紅燈,只有行人可自由通行。
     交工處呼籲民眾,通過路口時,行人請看小綠人、車輛請看紅綠燈指示,耐心等候紅燈勿任意違規闖越,以保障路口通行安全,行人若在小綠人未亮燈前通過路口發生事故,雖然汽機車應禮讓行人,但行人還是得負事故責任。
     另外,單車族愈來愈多,騎單車該看什麼燈號?陳學台說,自行車算車輛,要依紅綠燈號行進,不是看小綠人,目前北市在信義商圈及公館水源市場前有試辦自行車專用號誌,單車族行駛至此就須依自行車專用號誌行進。
     單車族常認為人可以走的自行車也能走,陳學台強調,自行車屬於車輛,若行經斑馬線或行人專用時相區域時,依法是不能騎乘,必須下車牽行。,

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